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요약
조정은 대표가 이미지 컨설팅의 본질을 설명할 때 즐겨 꺼내는 사례가 있다. 영업직 고객이 두꺼운 뿔테 안경을 깔끔한 은테로 바꾼 것만으로 "더 스마트하고 신뢰감 있다"는 평가를 받기 시작했고, 실제 업무 성과도 달라졌다는 이야기다. 또 다른 고객은 앞머리를 내리던 헤어스타일에서 이마를 드러내고 무테 안경으로 바꾸자 주변에서 "인물이 훨씬 살아 보인다"는 반응이 쏟아졌고, 여자친구와 함께 재방문까지 이어졌다. 무채색 의상만 고집하던 남성 고객이 퍼스널컬러 진단 …
본문
- K-퍼스널컬러, 뷰티를 넘어 글로벌 비즈니스 이미지 솔루션으로 진화
- 해외 고객 비중이 국내 추월… 튀르키예·중국 기업 워크숍 진행
- "AI가 분석하고 전문가가 해석"… 기술과 공감의 결합이 핵심 경쟁력
“색채는 단순히 예뻐 보이기 위한 수단이 아닙니다. 개인과 기업의 경쟁력을 높이는 전략적 자산입니다.”
퍼스널컬러 전문기업 컬러시그널을 이끄는 조정은 대표는 창업의 출발점을 이렇게 설명했다. 색채학을 전공하고 뷰티 분야에서 경력을 쌓아온 그는 프리랜서 강사 시절 고등학교 면접 이미지메이킹 수업을 진행하며, 단순히 외모를 꾸미는 것을 넘어 자신에게 맞는 이미지를 전략적으로 설계하는 일이 중요한 경쟁력이 된다는 사실을 현장에서 확인했다.
그 경험은 그가 가장 좋아했던 ‘컬러’와 ‘뷰티’를 하나의 사업으로 연결하는 계기가 됐다. 개인 컨설팅으로 출발한 컬러시그널은 현재 전문가 양성과 기업 교육, 글로벌 컨설팅까지 사업 영역을 넓혔다. 조 대표는 퍼스널컬러를 단순한 뷰티 서비스가 아니라 자신의 강점과 정체성을 효과적으로 전달하는 ‘브랜드 전략’으로 바라본다. K-뷰티를 넘어 K-퍼스널컬러가 새로운 콘텐츠로 주목받는 가운데, 그는 AI 시대일수록 사람의 이미지를 전략적으로 설계하는 역량이 더욱 중요해질 것이라고 전망했다.
안경테 하나가 바꾼 영업 현장, 이미지 컨설팅의 실전 효과
조 대표는 퍼스널컬러를 단순히 ‘잘 어울리는 색을 찾는 과정’으로 보지 않는다. 자신의 강점과 직무, 브랜드 정체성까지 고려해 가장 효과적으로 자신을 표현하는 전략이라고 설명한다.
이를 잘 보여주는 사례가 있다. 영업직에 종사하던 한 고객은 두꺼운 뿔테 안경을 깔끔한 은테 안경으로 바꾼 뒤 “더 스마트하고 신뢰감 있어 보인다”는 평가를 받으며 실제 업무 분위기까지 달라졌다. 또 다른 고객은 앞머리를 내리던 헤어스타일에서 이마를 드러내고 무테 안경을 착용한 이후 “인상이 훨씬 살아 보인다”는 반응을 들었고, 여자친구와 함께 다시 컬러시그널을 찾기도 했다. 무채색 의상만 입던 남성 고객 역시 퍼스널컬러 진단 이후 밝은 계열의 색을 활용하면서 “혈색이 좋아 보인다”는 이야기를 자주 듣게 됐다.
“이미지 컨설팅은 예뻐 보이는 것이 목적이 아닙니다. 자신의 강점과 직무 특성에 맞는 이미지를 설계해 더 효과적으로 소통하도록 돕는 과정입니다.”
조 대표는 스타트업 창업자와 CEO에게도 같은 원칙이 적용된다고 말한다. 기업에 로고와 상징 컬러가 있듯 창업자 개인 역시 하나의 브랜드가 되는 시대라는 것이다. 스티브 잡스가 청바지와 검정 터틀넥만으로 자신의 철학과 브랜드 아이덴티티를 동시에 전달했듯 이미지 전략의 핵심은 유행이 아니라 일관된 정체성이다.
상황에 맞는 전략도 중요하다. 투자자 미팅이나 언론 인터뷰처럼 신뢰감과 전문성이 필요한 자리에서는 블루·네이비·그레이 계열 의상과 은색 액세서리가 효과적이다. 반대로 창의성과 차별화가 중요한 업종이라면 포인트 컬러나 개성 있는 소품으로 자신만의 브랜드를 표현할 수 있다. SNS 프로필 사진 역시 전문성과 신뢰를 강조할지, 친근함과 활기를 전달할지에 따라 컬러 전략이 달라질 수 있다.
헤어 컬러 역시 놓치기 쉬운 요소다. 같은 브라운 컬러라도 누군가에게는 세련되고 젊은 이미지를 만들고, 또 다른 사람에게는 블랙 헤어가 더 깔끔하고 신뢰감을 줄 수 있다. 작은 변화 하나가 전체적인 인상을 바꿀 수 있다는 설명이다.
퍼스널컬러를 처음 접하는 사람이라면 주변에서 “잘 어울린다”는 이야기를 자주 들었던 의상이나 헤어 컬러를 먼저 떠올려 보는 것이 좋은 출발점이다. 보다 정확한 결과를 원한다면 전문 진단을 받되, 결과를 단순한 취향이 아니라 자신의 직무와 브랜드 방향성에 맞춰 활용하는 것이 중요하다고 조언했다.
이미지 전략은 개인을 넘어 조직 경쟁력으로도 이어진다. 최근 한 대기업 광고기획팀은 젊은 고객사와의 소통이 많은 직무 특성에 맞춰 퍼스널컬러와 스타일링 교육을 진행했고, 교육 이후 “바로 실무에 적용해보고 싶다”는 반응이 이어질 만큼 만족도가 높았다. 조 대표는 퍼스널컬러와 이미지 전략이 직원 교육과 기업문화, 브랜드 아이덴티티 구축에도 충분히 활용될 수 있다고 말했다.
해외 고객 비중, 국내 넘어섰다… K-퍼스널컬러의 글로벌 확장
컬러시그널은 개인 진단 서비스에서 출발해 전문가 교육과 기업 컨설팅으로 사업 영역을 넓혀왔다. 퍼스널컬러 진단은 특성상 재방문율이 높지 않은 서비스다. 조 대표는 지속적인 성장을 위해 일찍부터 해외 시장에 주목했고, 현재는 해외 고객 비중이 국내를 넘어섰다.
K-뷰티 열풍이 자연스럽게 K-퍼스널컬러에 대한 관심으로 이어진 것도 성장의 배경이다. 현재 영어와 중국어가 가능한 컨설턴트가 상주하고 있으며, 튀르키예와 중국 기업들이 기업 워크숍을 위해 직접 컬러시그널을 찾고 있다.
미국과 독일, 영국, 싱가포르, 홍콩 등 다양한 국가의 수강생들이 전문가 과정을 수료했으며, 중국 상하이와 항저우에서는 전문가 교육과 출강도 진행했다. 조 대표는 이러한 경험을 바탕으로 퍼스널컬러가 단순한 K-뷰티를 넘어 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖춘 하나의 전문 서비스로 성장할 가능성이 충분하다고 보고 있다.
생성형 AI와 컴퓨터 비전 기술이 빠르게 발전하고 있지만 조 대표는 이를 경쟁이 아니라 협력의 도구로 바라본다.
“AI는 퍼스널컬러나 이미지를 분석하고 데이터를 제공하는 데는 뛰어나지만, 개인의 직업과 목표, 브랜드 방향성까지 함께 고려해 최적의 이미지를 설계하는 것은 여전히 전문가의 영역입니다. 이미지는 단순한 분석이 아니라 사람에 대한 이해와 해석이 함께 필요한 영역이기 때문입니다.”
컬러시그널은 개인 진단 서비스에서 출발해 전문가 교육과정과 기업 컨설팅으로 사업을 확장했다. 퍼스널컬러 진단은 재방문 필요성이 낮은 서비스 특성상 신규 고객 확보가 과제였고, 그 돌파구는 해외 시장이다. 지금은 국내보다 해외 고객 비중이 더 높다.
K-뷰티 열풍이 K-퍼스널컬러에 대한 관심으로 이어진 효과도 컸다. 영어·중국어 가능 컨설턴트가 상주하며, 튀르키예·중국 기업들이 워크숍을 위해 직접 방문하고 있다.
미국, 독일, 영국, 싱가포르, 홍콩 등 다양한 국가 수강생들이 전문가 과정을 수료했고, 중국 상하이·항저우 출강도 진행했다.
“이미지 전략도 하나의 경쟁력입니다”
현장에서 만난 성공한 창업자들에게도 공통점이 있었다고 조 대표는 말했다. 단순히 유행을 따라가기보다 자신만의 정체성을 꾸준히 다듬고, 이미지를 하나의 경영 전략으로 활용하는 사람들이었다는 것이다. 그는 특히 메타인지가 높은 창업자일수록 자신이 생각하는 이미지와 타인이 바라보는 이미지를 지속적으로 점검하며, 오랜 고민과 연구를 통해 자신만의 브랜드를 구축하고 있었다고 말했다.
조 대표가 그리고 있는 미래도 같은 방향을 향한다. 그는 컬러시그널이 단순한 퍼스널컬러 진단 기업을 넘어, 전 세계 사람들이 이미지와 자기 브랜딩에 대한 전문 정보를 쉽게 접할 수 있는 글로벌 이미지 솔루션 기업으로 성장하길 기대하고 있다. 또한 퍼스널컬러 진단이 건강검진이나 프로필 촬영처럼 누구나 한 번쯤 경험하는 필수 자기관리 과정으로 자리 잡기를 바란다고 덧붙였다.
예비 창업자들에게도 조언을 전했다.
“자신이 진심으로 믿고 오래 성장시킬 수 있는 분야라면 과감하게 도전해보세요. 창업은 결국 스스로를 믿는 것에서 시작합니다.”
AI가 사람을 분석하는 시대에도 결국 사람을 이해하고, 자신만의 브랜드를 설계하는 일은 인간의 몫이다. 조 대표가 말하는 퍼스널컬러 역시 단순히 ‘어울리는 색’을 찾는 일이 아니라 자신의 강점과 정체성을 가장 효과적으로 전달하는 전략이다. 개인은 물론 기업에게도 이미지 전략은 선택이 아닌 새로운 경쟁력이 되고 있었다.
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"Color Speaks, Who You Are"… Cho Jeong-eun, CEO of Color Signal, Designs Image Competitiveness with Personal Color
Color is not merely a means to look pretty. It is a strategic asset that enhances the competitiveness of individuals and companies.
Jo Jeong-eun, CEO of Color Signal, a company specializing in personal color, explained the starting point of her創業 as follows. Having majored in color science and built a career in the beauty industry, she confirmed firsthand while conducting interview image-making classes for high school students during her time as a freelance instructor that strategically designing an image that suits oneself, going beyond merely grooming one's appearance, becomes a crucial competitive advantage.
That experience served as a catalyst to connect his favorites, 'color' and 'beauty,' into a single business. Starting with personal consulting, Color Signal has now expanded its business scope to include professional training, corporate education, and global consulting. CEO Cho views personal color not merely as a beauty service, but as a 'brand strategy' that effectively conveys one's strengths and identity. As K-Personal Color gains attention as new content beyond K-Beauty, he predicted that the ability to strategically design a person's image will become even more critical in the AI era.
The Sales Field Transformed by a Single Eyeglass Frame: The Practical Effects of Image Consulting
CEO Cho does not view personal color simply as "the process of finding colors that suit you." He explains it as a strategy to express oneself most effectively by considering one's strengths, job responsibilities, and even brand identity.
There is a case that clearly illustrates this. One customer working in sales switched from thick horn-rimmed glasses to neat silver-rimmed ones and received feedback that he “looks smarter and more trustworthy,” which even changed the atmosphere of his actual work environment. Another customer, after changing his hairstyle from one with bangs to one that exposed his forehead and wore rimless glasses, received comments that “his impression looks much more vibrant,” and even returned to Color Signal with his girlfriend. A male customer who used to wear only neutral colors also began incorporating brighter shades after a personal color diagnosis and started hearing frequently that he “looks healthy.”
The purpose of image consulting is not simply to look pretty. It is a process that helps you communicate more effectively by designing an image tailored to your strengths and job characteristics.
CEO Cho states that the same principles apply to startup founders and CEOs. He argues that we are living in an era where, just as companies have logos and symbolic colors, individual founders themselves become brands. Just as Steve Jobs conveyed his philosophy and brand identity simultaneously with only jeans and a black turtleneck, the core of image strategy is not trends, but a consistent identity.
A strategy tailored to the situation is also important. For occasions requiring trust and professionalism, such as investor meetings or media interviews, clothing in shades of blue, navy, and gray, along with silver accessories, is effective. Conversely, in industries where creativity and differentiation are crucial, you can express your unique brand through accent colors or distinctive props. The color strategy for social media profile photos can also vary depending on whether you want to emphasize professionalism and trust or convey friendliness and vitality.
Hair color is another easily overlooked element. Even the same shade of brown can create a sophisticated and youthful image for some, whereas black hair can convey a cleaner and more trustworthy impression to others. This illustrates how a single small change can alter one's overall impression.
For those new to personal color analysis, a good starting point is to recall clothing or hair colors that have frequently been told by others that they suit you well. It was advised that while professional diagnosis is recommended for more accurate results, it is important to utilize the findings in alignment with one's job and brand direction, rather than simply based on personal preference.
Image strategy extends beyond individuals to organizational competitiveness. Recently, an advertising planning team at a major corporation conducted personal color and styling training tailored to their job characteristics, which involve frequent communication with young clients. The level of satisfaction was so high that participants expressed a desire to apply the knowledge to their work immediately. CEO Cho stated that personal color and image strategy can be fully utilized in employee training, corporate culture, and the establishment of brand identity.
Overseas Customers Surpass Domestic Proportion… Global Expansion of K-Personal Color
Color Signal started with personal diagnostic services and has expanded its business scope to include professional training and corporate consulting. Due to the nature of personal color diagnosis, the return rate is not high. To ensure sustainable growth, CEO Cho focused on overseas markets early on, and currently, the proportion of international customers has surpassed that of domestic customers.
The fact that the K-Beauty craze naturally led to interest in K-Personal Color is also a factor behind this growth. Currently, consultants fluent in English and Chinese are stationed on-site, and companies from Turkey and China are seeking out Color Signal directly for corporate workshops.
Students from various countries, including the United States, Germany, the United Kingdom, Singapore, and Hong Kong, have completed the professional course, and professional training and lectures have also been conducted in Shanghai and Hangzhou, China. Based on this experience, CEO Cho believes that personal color has sufficient potential to grow beyond mere K-beauty into a professional service with competitiveness in the global market.
While generative AI and computer vision technologies are developing rapidly, CEO Cho views them as tools for cooperation rather than competition.
While AI excels at analyzing personal color and image and providing data, designing the optimal image by considering an individual's profession, goals, and brand direction remains the domain of experts. This is because image is not merely a matter of simple analysis, but a field that requires both an understanding and interpretation of the person.
Color Signal started with personal diagnostic services and expanded its business into professional training courses and corporate consulting. Due to the nature of personal color diagnosis, which requires few repeat visits, securing new customers was a challenge, and the breakthrough lay in the overseas market. Currently, the proportion of overseas customers is higher than that of domestic customers.
The K-Beauty craze also had a significant impact on the interest in K-Personal Color. Consultants fluent in English and Chinese are stationed on-site, and companies from Turkey and China are visiting in person for workshops.
Students from various countries, including the United States, Germany, the United Kingdom, Singapore, and Hong Kong, completed the expert course, and lectures were also conducted in Shanghai and Hangzhou, China.
Image strategy is also a competitive advantage.
CEO Cho stated that there were commonalities among the successful founders he met in the field. He noted that rather than simply following trends, they were individuals who consistently refined their own identities and utilized image as a management strategy. He specifically mentioned that founders with high metacognitive skills continuously monitored their own perceived image versus how others viewed them, building their own unique brands through extensive deliberation and research.
CEO Cho’s vision for the future also heads in the same direction. He hopes that Color Signal will grow beyond a simple personal color diagnosis company into a global image solution firm where people around the world can easily access professional information on image and self-branding. He also added that he hopes personal color diagnosis will establish itself as an essential self-care process that everyone undergoes at least once, much like a health checkup or a professional profile photoshoot.
He also gave advice to prospective entrepreneurs.
If it is a field you truly believe in and can grow over the long term, take on the challenge boldly. Starting a business ultimately begins with believing in yourself.
Even in an era where AI analyzes people, understanding others and designing one's own brand ultimately remains the responsibility of humans. The personal color concept discussed by CEO Cho is also not merely about finding "suitable colors," but a strategy to most effectively convey one's strengths and identity. For both individuals and companies, image strategy was becoming a new competitive advantage rather than a choice.
「色は言う、あなたが誰なのか」…調整はカラーシグナル代表、パーソナルカラーでイメージ競争力設計する
「色彩は単にきれいに見えるための手段ではありません。個人と企業の競争力を高める戦略的資産です」
パーソナルカラー専門企業カラーシグナルを導く調整は代表は創業の出発点をこう説明した。色彩学を専攻し、ビューティー分野でキャリアを築いてきた彼はフリーランス講師時代、高校の面接イメージメイキングの授業を進行し、単に外見を飾ることを超えて自分に合ったイメージを戦略的に設計することが重要な競争力になるという事実を現場で確認した。
その経験は、彼が一番好きだった'カラー'と'ビューティー'を一つの事業につなげるきっかけになった。個人コンサルティングで出発したカラーシグナルは現在、専門家養成と企業教育、グローバルコンサルティングまで事業領域を広げた。チョ代表はパーソナルカラーを単純なビューティーサービスではなく、自分の強みとアイデンティティを効果的に伝達する「ブランド戦略」と見ている。 K-ビューティーを超えてK-パーソナルカラーが新しいコンテンツとして注目される中、彼はAI時代ほど人のイメージを戦略的に設計する能力がさらに重要になると見通した。
メガネの一つが変えた営業現場、イメージコンサルティングの実戦効果
チョ代表はパーソナルカラーを単に「よく似合う色を探す過程」と見ない。自分の強みと職務、ブランドアイデンティティまで考慮し、最も効果的に自分を表現する戦略だと説明する。
これをよく見せる事例がある。営業職に従事していたある顧客は、厚い角のメガネをすっきりとした銀のメガネに変えた後、「よりスマートで信頼感があるようだ」という評価を受け、実際の業務雰囲気まで変わった。また、他の顧客は前髪を下したヘアスタイルで額を現わしてムーテメガネを着用した後、「印象がはるかに生きて見える」という反応を聞き、ガールフレンドと共に再びカラーシグナルを探した。無彩色の衣装だけを着ていた男性顧客も、パーソナルカラー診断以後、明るい系列の色を活用しながら「血色が良く見える」という話をよく聞くことになった。
「イメージコンサルティングは綺麗に見えることは目的ではありません。自分の強みと職務特性に合ったイメージを設計し、より効果的にコミュニケーションをとる手助けです。」
チョ代表はスタートアップ創業者とCEOにも同じ原則が適用されると話す。企業にロゴとシンボルカラーがあるように創業者個人もやはり一つのブランドになる時代ということだ。スティーブジョブズがジーンズと黒のタートルネックだけで自分の哲学とブランドアイデンティティを同時に配信したように、イメージ戦略の核心は流行ではなく一貫したアイデンティティだ。
状況に合った戦略も重要だ。投資家ミーティングやマスコミインタビューのように信頼感と専門性が必要な場ではブルー・ネイビー・グレー系衣装とシルバーアクセサリーが効果的だ。逆に創意性と差別化が重要な業種なら、ポイントカラーや個性ある小物で自分だけのブランドを表現できる。 SNSプロフィール写真も専門性と信頼を強調するか、親しみや活気を伝えるかによってカラー戦略が変わることがある。
ヘアカラーも見逃しやすい要素だ。同じブラウンカラーでも誰かにはスタイリッシュで若いイメージを作り、また他の人にはブラックヘアがよりきれいで信頼感を与えることができる。小さな変化一つが全体的な印象を変えることができるという説明だ。
パーソナルカラーに初めて接する人なら、周辺で「よく似合う」という話をよく聞いた衣装やヘアカラーを先に思い浮かべてみるのが良い出発点だ。より正確な結果を望むなら専門診断を受け、結果を単純な好みではなく、自分の職務とブランドの方向性に合わせて活用することが重要だと助言した。
イメージ戦略は個人を超えて組織競争力にもつながる。最近、ある大企業広告企画チームは、若い顧客とのコミュニケーションが多い職務特性に合わせてパーソナルカラーとスタイリング教育を進め、教育以後「すぐに実務に適用してみたい」という反応が続くほど満足度が高かった。チョ代表は、パーソナルカラーとイメージ戦略が職員教育と企業文化、ブランドアイデンティティの構築にも十分活用できると述べた。
海外の顧客比重、国内転換した… K-パーソナルカラーのグローバル拡張
カラーシグナルは個人診断サービスから出発し、専門家教育と企業コンサルティングで事業領域を広げてきた。パーソナルカラー診断は特性上、再訪問率が高くないサービスだ。チョ代表は継続的な成長のために早くから海外市場に注目し、現在は海外顧客の割合が国内を超えている。
K-ビューティーブームが自然にK-パーソナルカラーへの関心につながったのも成長の背景だ。現在、英語と中国語が可能なコンサルタントが常駐しており、チュルキエと中国企業が企業ワークショップのために直接カラーシグナルを探している。
米国とドイツ、イギリス、シンガポール、香港など様々な国の受講生たちが専門家コースを修了し、中国上海と杭州では専門家教育と出講も行った。チョ代表はこのような経験をもとに、パーソナルカラーが単純なKビューティーを超えてグローバル市場でも競争力を備えた一つの専門サービスとして成長する可能性が十分だと見ている。
生成型AIとコンピュータビジョン技術が急速に発展しているが、チョ代表はこれを競争ではなく協力の道具として見ている。
「AIはパーソナルカラーやイメージを分析してデータを提供するには優れていますが、個人の職業と目標、ブランドの方向性まで一緒に考慮して最適なイメージを設計するのは依然として専門家の領域です。
カラーシグナルは個人診断サービスから出発し、専門家教育課程と企業コンサルティングに事業を拡大した。パーソナルカラー診断は再訪問の必要性が低いサービス特性上、新規顧客確保が課題であり、その突破口は海外市場だ。今は国内より海外顧客の割合が高い。
K-ビューティーブームがK-パーソナルカラーに対する関心につながった効果も大きかった。英語・中国語対応コンサルタントが常駐し、チュルキエ・中国企業がワークショップのために直接訪問している。
米国、ドイツ、イギリス、シンガポール、香港など多様な国家受講生たちが専門家課程を修了し、中国上海・杭州出講も進行した。
「イメージ戦略も一つの競争力です」
現場で出会った成功した創業者たちにも共通点があったとチョ代表は言った。単に流行に従うよりも自分だけのアイデンティティを着実に整え、イメージを一つの経営戦略として活用する人々だったということだ。彼は特にメタ認知が高い創業者であるほど自分が考えるイメージと他人が眺めるイメージを継続的にチェックし、長年の悩みと研究を通じて自分だけのブランドを構築していたと話した。
チョ代表が描いている未来も同じ方向を向く。彼はカラーシグナルが単純なパーソナルカラー診断企業を超えて、世界中の人々がイメージと磁気ブランディングに関する専門情報に簡単に触れることができるグローバルイメージソリューション企業に成長することを期待している。また、パーソナルカラー診断が健康検診やプロフィール撮影のように誰もが一度体験する必須の自己管理過程で位置づけることを望むと付け加えた。
予備創業者にもアドバイスを伝えた。
「自分が心から信じて長く成長させることができる分野なら、果敢に挑戦してみてください。創業は結局自分を信じることから始まります」
AIが人を分析する時代にも結局人を理解し、自分だけのブランドを設計することは人間の役割だ。チョ代表が言うパーソナルカラーも、単に「似合う色」を探すことではなく、自分の強みとアイデンティティを最も効果的に伝える戦略だ。個人はもちろん企業にとってもイメージ戦略は選択ではなく新しい競争力となっていた。
“色彩诉说你的身份”……Color Signal首席执行官赵正恩（Cho Jeong-eun）运用个性化色彩打造形象竞争力
色彩不仅仅是为了美观，它更是一种战略资产，能够提升个人和企业的竞争力。
Color Signal是一家专注于个人色彩的公司，其首席执行官赵正恩（Jo Jeong-eun）这样解释她的创业初衷。她大学主修色彩科学，并在美容行业工作多年。在担任自由讲师期间，她为高中生开设面试形象指导课程，亲身验证了策略性地打造适合自己的形象，而不仅仅是修饰外表，这已成为一项至关重要的竞争优势。
那次经历促使他将自己最喜欢的“色彩”和“美”融合到一项事业中。Color Signal 最初以个人咨询起家，如今已将业务范围扩展至职业培训、企业教育和全球咨询。首席执行官 Cho 认为，个人色彩不仅仅是一项美容服务，更是一种能够有效展现个人优势和个性的“品牌战略”。随着 K-Personal Color 作为 K-Beauty 之外的新兴内容而备受关注，他预测，在人工智能时代，策略性地打造个人形象的能力将变得更加重要。
一副眼镜框如何改变销售格局：形象咨询的实际效果
赵首席执行官并不认为个人色彩仅仅是“寻找适合自己的颜色”。他将其解释为一种策略，通过考虑个人的优势、工作职责，甚至是品牌形象，来最有效地表达自我。
有一个案例可以很好地说明这一点。一位销售人员从厚重的玳瑁框眼镜换成了简洁的银框眼镜，得到的反馈是“看起来更聪明、更值得信赖”，这甚至改变了他实际工作环境的氛围。另一位顾客在将发型从刘海换成露额头的发型并戴上无框眼镜后，收到的评价是“他看起来更有活力了”，甚至还带着女朋友再次光顾了色彩信号中心。一位以前只穿中性色的男顾客在进行个人色彩诊断后，也开始尝试更明亮的颜色，并经常听到别人说他“看起来很健康”。
形象咨询的目的并非仅仅是让你看起来漂亮。它是一个帮助你更有效地沟通的过程，通过设计一个符合你自身优势和工作特点的形象来实现。
赵先生指出，同样的原则也适用于创业公司的创始人和CEO。他认为，我们生活在一个时代，正如公司拥有标志和象征性颜色一样，创始人本身也成为了品牌。正如史蒂夫·乔布斯仅凭牛仔裤和黑色高领毛衣就同时传达了他的理念和品牌形象一样，形象策略的核心并非潮流，而是始终如一的品牌形象。
根据不同场合制定相应的策略至关重要。在需要展现信任和专业性的场合，例如投资者会议或媒体采访，蓝色、藏青色和灰色系的服装搭配银色配饰会非常有效。相反，在创意和差异化至关重要的行业，您可以通过点缀色或独特的道具来展现您独特的品牌形象。社交媒体个人资料照片的色彩策略也会有所不同，具体取决于您想要强调专业性和信任感，还是想要传达友好和活力。
发色是另一个容易被忽视的因素。即使是同一种棕色，对某些人来说也能营造出成熟稳重、青春靓丽的形象，而对另一些人来说，黑发则能给人留下更干净、更值得信赖的印象。这说明一个小小的改变就能彻底改变一个人的整体印象。
对于初次接触个人色彩分析的人来说，一个好的起点是回忆一下别人经常说很适合你的服装或发色。虽然建议寻求专业诊断以获得更准确的结果，但重要的是要将分析结果与个人工作和品牌方向相结合，而不是仅仅基于个人喜好。
形象策略不仅限于个人，更延伸至组织竞争力。近期，一家大型企业的广告策划团队针对其工作特点（需要频繁与年轻客户沟通）开展了个人色彩与造型培训。培训效果显著，参与者表示希望立即将所学知识运用到工作中。首席执行官赵先生指出，个人色彩与形象策略可充分应用于员工培训、企业文化建设和品牌形象塑造等领域。
海外客户数量超过国内客户比例……K-Personal Color 全球扩张
Color Signal 最初以个人色彩诊断服务起家，现已拓展业务范围至专业培训和企业咨询。由于个人色彩诊断的特殊性，回头率并不高。为确保可持续发展，CEO Cho 早期便将重心放在海外市场，目前国际客户占比已超过国内客户。
韩妆热潮自然而然地带动了人们对韩式个人染发的兴趣，这也是推动其增长的因素之一。目前，公司已配备精通英语和中文的顾问，土耳其和中国的公司也纷纷联系Color Signal，邀请其举办企业培训。
来自美国、德国、英国、新加坡和香港等多个国家的学员已完成专业课程，公司还在中国上海和杭州举办了专业培训和讲座。基于这些经验，CEO Cho认为个人色彩具有足够的潜力，可以超越单纯的韩妆，发展成为一项在全球市场具有竞争力的专业服务。
尽管生成式人工智能和计算机视觉技术发展迅速，但CEO Cho认为它们是合作的工具，而不是竞争的工具。
虽然人工智能在分析个人肤色和形象并提供数据方面表现出色，但根据个人的职业、目标和品牌方向来设计最佳形象仍然是专家的领域。这是因为形象不仅仅是简单的分析，而是一个需要对个人有深刻理解和诠释的领域。
Color Signal 最初以个人色彩诊断服务起家，后来拓展业务至专业培训课程和企业咨询。由于个人色彩诊断的特殊性，复诊次数较少，因此获取新客户一直是个难题，而海外市场则成为了突破口。目前，海外客户占比已高于国内客户。
韩妆热潮也对韩式个人染发产生了显著影响。当地配备了精通英语和中文的顾问，来自土耳其和中国的公司也亲自前来举办研讨会。
来自美国、德国、英国、新加坡和香港等多个国家的学生完成了专家课程，并在中国上海和杭州举办了讲座。
形象策略也是一种竞争优势。
赵先生表示，他接触过的成功创始人有一些共同点。他指出，他们并非盲目追随潮流，而是不断完善自身形象，并将形象作为一种管理策略。他特别提到，具备高元认知能力的创始人会持续关注自身形象与他人看法之间的差异，并通过深入思考和调研来打造独具特色的个人品牌。
CEO Cho对未来的愿景也朝着同一个方向发展。他希望Color Signal能够从一家简单的个人色彩诊断公司发展成为一家全球形象解决方案公司，让世界各地的人们都能轻松获取关于形象和个人品牌打造的专业信息。他还补充道，他希望个人色彩诊断能够像健康体检或专业形象照拍摄一样，成为每个人至少要进行一次的重要自我护理流程。
他还为有志创业者提供了建议。
如果你真心相信某个领域，并且相信它能让你长期发展，那就大胆接受挑战。创业归根结底始于相信自己。
即使在人工智能分析人类的时代，理解他人和打造个人品牌最终仍然是人类的责任。赵承熙首席执行官所讨论的个人色彩概念也不仅仅是寻找“合适的颜色”，而是一种最有效地展现个人优势和身份的策略。对于个人和公司而言，形象策略正逐渐成为一种新的竞争优势，而不再仅仅是一种选择。
« La couleur en dit long sur vous »… Cho Jeong-eun, PDG de Color Signal, conçoit la compétitivité de l'image grâce à la couleur personnelle
La couleur n'est pas qu'un simple moyen d'embellir. C'est un atout stratégique qui renforce la compétitivité des individus et des entreprises.
Jo Jeong-eun, PDG de Color Signal, une entreprise spécialisée dans le choix des couleurs, explique ainsi le point de départ de son projet. Diplômée en sciences des couleurs et forte d'une expérience dans l'industrie de la beauté, elle a constaté par elle-même, lors d'ateliers de préparation à l'entretien d'embauche qu'elle animait auprès de lycéens en tant que formatrice indépendante, que la conception stratégique d'une image qui nous correspond, au-delà du simple soin de son apparence, constitue un atout concurrentiel majeur.
Cette expérience a été le catalyseur qui l'a amené à fusionner ses deux passions, la couleur et la beauté, en une seule entreprise. Initialement spécialisée dans le conseil personnalisé, Color Signal a depuis étendu son champ d'action à la formation professionnelle, à la formation en entreprise et au conseil international. Pour son PDG, Cho, la couleur personnelle n'est pas un simple service de beauté, mais une véritable stratégie de marque qui met en valeur les atouts et l'identité de chacun. Alors que la K-Personal Color gagne en popularité en tant que nouveau concept au-delà de la K-Beauty, il prédit que la capacité à façonner stratégiquement son image deviendra encore plus cruciale à l'ère de l'intelligence artificielle.
Le secteur des ventes transformé par une simple monture de lunettes : les effets concrets du conseil en image
Pour le PDG Cho, la notion de couleur personnelle ne se résume pas à « trouver les couleurs qui vous vont ». Il la décrit comme une stratégie permettant de s'exprimer le plus efficacement possible en tenant compte de ses forces, de ses responsabilités professionnelles et même de son identité de marque.
Un exemple l'illustre parfaitement. Un client, vendeur, a troqué ses épaisses lunettes à monture corne contre des lunettes à monture argentée élégantes et a reçu des compliments sur son apparence, le jugeant plus « sérieuse et digne de confiance », ce qui a même transformé l'atmosphère de son environnement professionnel. Un autre client, après avoir changé de coiffure (passant d'une frange à une coupe dégagée du front et portant des lunettes sans monture), a constaté qu'il paraissait plus dynamique et est même retourné chez Color Signal avec sa compagne. Un client, qui ne portait auparavant que des couleurs neutres, a également commencé à intégrer des teintes plus vives à sa palette après une analyse colorimétrique personnalisée et a entendu dire à plusieurs reprises qu'il avait meilleure mine.
Le conseil en image ne vise pas simplement à embellir son apparence. C'est un processus qui vous aide à communiquer plus efficacement en concevant une image adaptée à vos atouts et aux spécificités de votre poste.
Le PDG Cho affirme que les mêmes principes s'appliquent aux fondateurs de startups et aux PDG. Il soutient que nous vivons à une époque où, tout comme les entreprises ont des logos et des couleurs symboliques, les fondateurs deviennent eux-mêmes des marques. À l'instar de Steve Jobs qui a véhiculé sa philosophie et son identité de marque simultanément avec un simple jean et un col roulé noir, le cœur d'une stratégie d'image ne réside pas dans les tendances, mais dans une identité cohérente.
Une stratégie adaptée à la situation est également essentielle. Pour les occasions exigeant confiance et professionnalisme, comme les réunions avec les investisseurs ou les interviews avec les médias, les vêtements dans les tons de bleu, de marine et de gris, associés à des accessoires argentés, sont de mise. À l'inverse, dans les secteurs où la créativité et la différenciation sont primordiales, vous pouvez exprimer votre identité de marque unique grâce à des couleurs d'accent ou des accessoires originaux. La stratégie couleur pour les photos de profil sur les réseaux sociaux peut aussi varier selon que vous souhaitiez mettre l'accent sur le professionnalisme et la confiance, ou au contraire véhiculer une image de convivialité et de dynamisme.
La couleur des cheveux est un autre élément souvent négligé. Même une même nuance de brun peut donner une image sophistiquée et jeune à certaines personnes, tandis que les cheveux noirs peuvent inspirer une impression de propreté et de fiabilité à d'autres. Cela illustre comment un simple changement peut modifier l'impression générale que l'on donne.
Pour les personnes qui découvrent l'analyse de couleurs personnelle, un bon point de départ est de se remémorer les couleurs de vêtements ou de cheveux qui, selon l'entourage, vous vont bien. Il est conseillé, bien qu'un diagnostic professionnel soit recommandé pour des résultats plus précis, d'utiliser les conclusions en fonction de son travail et de l'image de marque, plutôt que de se fier uniquement à ses préférences personnelles.
La stratégie d'image ne se limite pas aux individus, elle s'étend à la compétitivité organisationnelle. Récemment, l'équipe de planification publicitaire d'une grande entreprise a suivi une formation sur le choix des couleurs et le style, adaptée à leurs spécificités professionnelles, notamment leurs échanges fréquents avec de jeunes clients. Le niveau de satisfaction était tel que les participants ont exprimé le souhait d'appliquer immédiatement ces nouvelles connaissances dans leur travail. Le PDG, M. Cho, a déclaré que la stratégie d'image et de choix des couleurs pouvait être pleinement exploitée dans la formation des employés, la culture d'entreprise et la construction de l'identité de marque.
Les clients étrangers dépassent la part des clients nationaux… Expansion mondiale de K-Personal Color
Color Signal a débuté avec des services de diagnostic personnel et a étendu son activité à la formation professionnelle et au conseil aux entreprises. Du fait de la nature du diagnostic de couleur personnel, le taux de retour est faible. Afin d'assurer une croissance durable, le PDG, M. Cho, s'est très tôt concentré sur les marchés internationaux, et aujourd'hui, la part de la clientèle internationale dépasse celle de la clientèle nationale.
Le fait que l'engouement pour la K-Beauty ait naturellement suscité un intérêt pour la coloration personnalisée coréenne (K-Personal Color) explique également cette croissance. Actuellement, des consultants bilingues anglais-chinois sont présents sur place, et des entreprises turques et chinoises contactent directement Color Signal pour organiser des ateliers en entreprise.
Des étudiants de divers pays, dont les États-Unis, l'Allemagne, le Royaume-Uni, Singapour et Hong Kong, ont suivi la formation professionnelle. Des formations et des conférences ont également été organisées à Shanghai et Hangzhou, en Chine. Fort de cette expérience, le PDG Cho est convaincu que Personal Color possède un potentiel suffisant pour se développer au-delà de la simple K-Beauty et devenir un service professionnel compétitif sur le marché mondial.
Alors que les technologies d'IA générative et de vision par ordinateur se développent rapidement, le PDG Cho les considère comme des outils de coopération plutôt que de compétition.
Si l'IA excelle dans l'analyse des couleurs et de l'image personnelles et la fourniture de données, la conception d'une image optimale, tenant compte de la profession, des objectifs et de l'orientation de marque d'une personne, reste du ressort des experts. En effet, l'image ne se limite pas à une simple analyse ; elle exige une compréhension et une interprétation de la personne.
Color Signal a débuté par des services de diagnostic colorimétrique personnel avant d'étendre son activité à la formation professionnelle et au conseil aux entreprises. La nature même du diagnostic colorimétrique personnel, qui ne nécessite que peu de consultations, a rendu la conquête de nouveaux clients difficile, et c'est sur le marché international que l'entreprise a connu le succès. Aujourd'hui, sa clientèle étrangère est plus nombreuse que sa clientèle nationale.
L'engouement pour la K-Beauty a également fortement contribué à l'intérêt suscité par le K-Personal Color. Des consultants bilingues anglais-chinois sont présents sur place, et des entreprises turques et chinoises se déplacent pour animer des ateliers.
Des étudiants de divers pays, dont les États-Unis, l'Allemagne, le Royaume-Uni, Singapour et Hong Kong, ont suivi cette formation d'experts, et des conférences ont également été organisées à Shanghai et à Hangzhou, en Chine.
La stratégie d'image est également un avantage concurrentiel.
Le PDG Cho a déclaré avoir constaté des points communs entre les fondateurs à succès qu'il a rencontrés dans le secteur. Il a souligné que, plutôt que de simplement suivre les tendances, il s'agissait d'individus qui affinaient constamment leur identité et utilisaient l'image comme stratégie de gestion. Il a notamment mentionné que les fondateurs dotés de fortes compétences métacognitives surveillaient en permanence leur propre image perçue par rapport à la façon dont les autres les percevaient, construisant ainsi leur propre marque grâce à une réflexion et une recherche approfondies.
La vision d'avenir du PDG Cho va également dans ce sens. Il souhaite que Color Signal évolue au-delà d'une simple entreprise de diagnostic de couleurs personnel pour devenir une société internationale de solutions d'image, permettant à chacun d'accéder facilement à des informations professionnelles sur l'image et le développement de sa marque personnelle. Il ajoute espérer que le diagnostic de couleurs personnel s'impose comme une démarche de bien-être essentielle que chacun entreprend au moins une fois dans sa vie, au même titre qu'un bilan de santé ou une séance photo professionnelle.
Il a également donné des conseils aux futurs entrepreneurs.
Si vous croyez sincèrement en ce domaine et que vous pensez pouvoir y évoluer sur le long terme, relevez le défi avec audace. Créer une entreprise commence avant tout par croire en soi.
Même à l'ère où l'IA analyse les individus, comprendre autrui et façonner sa propre image de marque reste, en fin de compte, la responsabilité de l'humain. Le concept de couleurs personnelles évoqué par le PDG Cho ne se limite pas à trouver des « couleurs appropriées », mais constitue une stratégie pour communiquer au mieux ses atouts et son identité. Pour les particuliers comme pour les entreprises, la stratégie d'image devient un nouvel avantage concurrentiel, et non plus un simple choix.