← 목록으로

AI 시대 지속가능성도 바뀐다…네이버, ‘AI 생태계’ 중심 ESG 전략 공개

AI 시대 지속가능성도 바뀐다…네이버, ‘AI 생태계’ 중심 ESG 전략 공개

요약

네이버가 AI 시대 지속가능 전략을 담은 '2025 통합보고서'를 발간했다. AI 생태계 확대와 기술 신뢰성을 중심으로 ESG 전략을 개편했으며, 지난해 임팩트 펀드 1,420억원을 집행하고 AI 데이터센터 재생에너지 투자와 기후 대응 전략도 강화했다. The post AI 시대 지속가능성도 바뀐다…네이버, ‘AI 생태계’ 중심 ESG 전략 공개 appeared first on 벤처스퀘어.

본문

  • AI 신뢰성과 플랫폼 생태계 성장 중심으로 지속가능성 전략 전면 개편
  • 임팩트 펀드 1,420억원 집행…AI 데이터센터 재생에너지 투자도 확대

AI가 플랫폼 산업의 핵심 경쟁력으로 자리 잡으면서 기업의 지속가능성 전략도 기술 신뢰성과 생태계 성장 중심으로 재편되고 있다. 단순한 ESG 활동을 넘어 AI 기술을 누구나 활용할 수 있도록 지원하고, 데이터센터 운영부터 플랫폼 생태계까지 아우르는 지속가능 경영이 새로운 과제로 떠오르는 모습이다.

네이버(대표 최수연)는 2025년 재무 및 ESG 성과와 지속가능 성장 전략을 담은 ‘2025 통합보고서’를 발간했다고 25일 밝혔다.

올해 보고서는 AI 전환 시대에 맞춰 ▲비즈니스 시너지 ▲임팩트 창출 ▲기술 신뢰성을 중심으로 구성됐다. 특히 기존 사회공헌 프로그램인 ‘프로젝트 꽃’을 ‘네이버 임팩트’로 확대 개편하고, AI 기술 접근성 확대와 사업자·창작자 성장 지원, 지역사회 연결을 핵심 전략으로 제시했다.

네이버, AI 시대 지속가능한 플랫폼 생태계 방향성 담은 ‘2025 통합보고서’ 발간

AI 기술로 플랫폼 생태계 성장 지원

네이버는 지난해 AI 기술을 생태계 전반으로 확산하기 위한 다양한 사업을 추진했다.

소상공인과 브랜드의 AI 활용을 지원하는 ‘ADVoost 쇼핑 × AI RIDE’ 캠페인과 창작자를 위한 ‘크리에이터 런처 프로그램’, 지역 상권 활성화를 위한 ‘BE LOCAL WEEK 경주’ 등이 대표 사례다.

특히 AI 기술을 다양한 생태계 구성원이 활용할 수 있도록 지원하는 ‘Tech Impact’ 분야에만 지난해 229억원을 집행했다. 전체 임팩트 펀드 집행 규모는 1,420억원으로, 오는 2030년까지 누적 1조원 규모로 확대할 계획이다.

보고서에는 네이버의 ‘온서비스 AI(On-Service AI)’ 전략도 담겼다. UGC, 쇼핑, 로컬 등 자체 데이터를 기반으로 AI 브리핑과 ADVoost, 네이버플러스 스토어 등에 AI 기능을 적용했으며, 앞으로 Agent N과 AI 탭, 쇼핑 AI 에이전트 등을 통해 검색부터 구매, 예약, 결제까지 연결되는 AI 경험을 확대할 방침이다.

AI 데이터센터까지 ESG 강화

네이버는 기술 신뢰성을 강화하기 위해 개인정보 보호와 정보보안, 온실가스 관리, 인적자본 관리 등 핵심 ESG 분야도 강화했다.

‘2040 카본 네거티브(Carbon Negative)’ 전략에 따른 온실가스 감축 현황과 AI 데이터센터 운영을 위한 재생에너지 확보 성과도 공개했다.

이와 함께 별도 발간한 기후정보공개보고서를 통해 기후 리스크 관리 체계와 시나리오 분석 결과를 공개했다. K-water와 협력한 디지털트윈 기반 극한호우 위험 분석, 한국생태학회와 함께 수행한 TNFD 기반 데이터센터 생물다양성 분석도 포함했다.

최수연 네이버 대표는 “네이버의 지속가능한 성장은 이용자와 사업자, 창작자 등 다양한 생태계 구성원과 함께 성장할 때 가능하다”며 “앞으로도 AI와 데이터, 플랫폼 역량을 바탕으로 더 많은 이들이 기술의 기회를 누릴 수 있는 생태계를 만들어가겠다”고 말했다.

Like this:

Like Loading...

Sustainability Changes in the AI Era… Naver Unveils ESG Strategy Centered on 'AI Ecosystem'

As AI establishes itself as a core competitive advantage in the platform industry, corporate sustainability strategies are also being restructured around technological reliability and ecosystem growth. Moving beyond simple ESG activities, sustainable management that supports the accessibility of AI technology for everyone and encompasses everything from data center operations to the platform ecosystem is emerging as a new challenge.

Naver (CEO Choi Soo-yeon) announced on the 25th that it has published the '2025 Integrated Report,' which contains financial and ESG performance and sustainable growth strategies for 2025.

This year's report is structured around business synergy, impact creation, and technological reliability to align with the era of AI transformation. In particular, the existing social contribution program 'Project Flower' has been expanded and reorganized into 'Naver Impact,' presenting expanded accessibility to AI technology, support for the growth of business owners and creators, and connections with local communities as core strategies.

Naver Publishes '2025 Integrated Report' Outlining Direction for Sustainable Platform Ecosystem in the AI Era

Supporting the growth of the platform ecosystem with AI technology

Last year, Naver pursued various initiatives to spread AI technology throughout the entire ecosystem.

Representative examples include the 'ADVoost Shopping × AI RIDE' campaign, which supports small business owners and brands in utilizing AI; the 'Creator Launcher Program' for creators; and 'BE LOCAL WEEK Gyeongju' aimed at revitalizing local commercial districts.

In particular, 22.9 billion won was spent last year on the 'Tech Impact' sector alone, which supports the utilization of AI technology by various ecosystem members. The total scale of impact fund execution is 142 billion won, and there are plans to expand it to a cumulative scale of 1 trillion won by 2030.

The report also includes Naver's 'On-Service AI' strategy. Based on proprietary data such as UGC, Shopping, and Local, AI functions have been applied to AI Briefing, ADVoost, and Naver Plus Store; going forward, the company plans to expand the AI experience that connects search, purchase, reservation, and payment through Agent N, AI Tab, and Shopping AI Agent.

Strengthening ESG even in AI data centers

Naver has also strengthened key ESG areas, such as personal information protection, information security, greenhouse gas management, and human capital management, to enhance technological reliability.

The status of greenhouse gas reductions under the '2040 Carbon Negative' strategy and achievements in securing renewable energy for AI data center operations were also disclosed.

In addition, the climate risk management system and scenario analysis results were disclosed through a separately published Climate Information Disclosure Report. This included a digital twin-based extreme rainfall risk analysis conducted in collaboration with K-water, and a TNFD-based data center biodiversity analysis conducted with the Korean Ecological Society.

Naver CEO Choi Soo-yeon stated, “Naver’s sustainable growth is possible when we grow together with various ecosystem members, including users, businesses, and creators,” adding, “Moving forward, we will continue to build an ecosystem where more people can enjoy technological opportunities based on our capabilities in AI, data, and platforms.”

AI時代の持続可能性も変わる…ネイバーが「AIエコシステム」を中心としたESG戦略を公開

AIがプラットフォーム産業の核心競争力として位置づけ、企業の持続可能性戦略も技術信頼性と生態系成長中心に再編されている。単純なESG活動を超えてAI技術を誰でも活用できるように支援し、データセンター運営からプラットフォームエコシステムまでの持続可能な経営が新たな課題として浮上する姿だ。

ネイバー(代表チェ・スヨン)は2025年財務およびESG成果と持続可能成長戦略を盛り込んだ'2025統合報告書'を発刊したと25日明らかにした。

今年の報告書はAI転換時代に合わせて▲ビジネスシナジー▲インパクト創出▲技術信頼性を中心に構成された。特に既存社会貢献プログラムである「プロジェクト花」を「ネイバーインパクト」に拡大改編し、AI技術のアクセシビリティ拡大と事業者・創作者成長支援、地域社会の連結を核心戦略として提示した。

ネイバーがAI時代の持続可能なプラットフォームエコシステムの方向性を盛り込んだ「2025統合報告書」

AI技術によるプラットフォームエコシステム成長のサポート

ネイバーは昨年AI技術を生態系全般に拡散するための多様な事業を推進した。

小商工人とブランドのAI活用を支援する「ADVoostショッピング×AI RIDE」キャンペーンと創作者のための「クリエイターランチャープログラム」、地域商圏活性化のための「BE LOCAL WEEKレース」などが代表事例だ。

特にAI技術を多様な生態系のメンバーが活用できるように支援する「Tech Impact」分野だけに昨年229億ウォンを執行した。全体インパクトファンド執行規模は1,420億ウォンで、来る2030年まで累積1兆ウォン規模に拡大する計画だ。

報告書には、ネイバーの「オンサービスAI(On-Service AI)」戦略も盛り込まれた。 UGC、ショッピング、ローカルなど独自のデータを基にAIブリーフィングとADVoost、ネイバープラスストアなどにAI機能を適用し、今後Agent NとAIタブ、ショッピングAIエージェントなどを通じて検索から購入、予約、決済までにつながるAI経験を拡大する方針だ。

AIデータセンターまでESGを強化

ネイバーは技術信頼性を強化するため、個人情報保護と情報セキュリティ、温室効果ガス管理、人的資本管理など、核心ESG分野も強化した。

「2040カーボンネガティブ(Carbon Negative)」戦略による温室効果ガス削減の現状とAIデータセンター運営のための再生エネルギー確保成果も公開した。

これと共に別途発刊した気候情報公開報告書を通じて、気候リスク管理体系とシナリオ分析結果を公開した。 K-waterと協力したデジタルツインベースの極限豪雨リスク分析、韓国生態学会とともに行ったTNFDベースのデータセンター生物多様性分析も含めた。

チェ・スヨンのネイバー代表は「ネイバーの持続可能な成長は利用者と事業者、創作者など多様な生態系のメンバーと共に成長する際に可能だ」とし「今後もAIとデータ、プラットフォームの力量をもとに、より多くの人々が技術の機会を享受できる生態系を作っていく」と話した。

人工智能时代的可持续发展变革……Naver发布以“人工智能生态系统”为核心的ESG战略

随着人工智能在平台行业确立其核心竞争优势,企业可持续发展战略也正围绕技术可靠性和生态系统增长进行重组。超越简单的ESG(环境、社会和治理)活动,可持续管理正成为一项新的挑战,它旨在确保人工智能技术惠及所有人,并涵盖从数据中心运营到平台生态系统的方方面面。

Naver(CEO崔秀妍)于25日宣布发布《2025年综合报告》,其中包含2025年的财务和ESG业绩以及可持续增长战略。

今年的报告围绕业务协同、影响力创造和技术可靠性三大核心展开,以契合人工智能转型时代。其中,原有的社会贡献项目“Project Flower”已扩展并重组为“Naver Impact”,其核心战略包括:扩大人工智能技术的普及性、支持企业主和创作者的成长以及加强与当地社区的联系。

Naver发布《2025年综合报告》,展望人工智能时代可持续平台生态系统的发展方向

利用人工智能技术支持平台生态系统的发展

去年,Naver 采取了多项举措,旨在将人工智能技术推广到整个生态系统中。

代表性例子包括支持小企业主和品牌利用人工智能的“ADVoost Shopping × AI RIDE”活动;面向创作者的“创作者启动计划”;以及旨在振兴当地商业区的“BE LOCAL WEEK Gyeongju”。

尤其值得一提的是,去年仅在“科技影响力”领域就投入了229亿韩元,用于支持生态系统内各成员对人工智能技术的应用。影响力投资基金的总规模已达1420亿韩元,并计划到2030年将其累计规模扩大至1万亿韩元。

该报告还包括Naver的“在线AI”战略。基于用户生成内容、购物和本地等专有数据,AI功能已应用于AI Briefing、ADVoost和Naver Plus Store;未来,该公司计划通过Agent N、AI Tab和Shopping AI Agent等服务,扩展连接搜索、购买、预订和支付的AI体验。

即使在人工智能数据中心,也要加强ESG(环境、社会和治理)建设

Naver 还加强了个人信息保护、信息安全、温室气体管理和人力资本管理等关键 ESG 领域,以提高技术可靠性。

会议还披露了“2040 年碳负排放”战略下温室气体减排的现状以及在保障人工智能数据中心运营可再生能源方面取得的成就。

此外,气候风险管理系统和情景分析结果已通过单独发布的《气候信息披露报告》进行公开。其中包括与韩国水资源管理署(K-water)合作开展的基于数字孪生的极端降雨风险分析,以及与韩国生态学会合作开展的基于TNFD的数据中心生物多样性分析。

Naver CEO 崔秀妍表示:“Naver 的可持续发展离不开与包括用户、企业和创作者在内的各个生态系统成员共同成长。”她补充道:“展望未来,我们将继续构建一个生态系统,让更多的人能够基于我们在人工智能、数据和平台方面的能力,享受技术带来的机遇。”

Évolution du développement durable à l'ère de l'IA… Naver dévoile une stratégie ESG axée sur « l'écosystème de l'IA »

Alors que l'IA s'impose comme un atout concurrentiel majeur dans le secteur des plateformes, les stratégies de développement durable des entreprises se restructurent autour de la fiabilité technologique et de la croissance de l'écosystème. Au-delà des simples critères ESG, une gestion durable favorisant l'accessibilité de l'IA pour tous et englobant l'ensemble de l'écosystème, des opérations des centres de données à l'écosystème de la plateforme, émerge comme un nouveau défi.

Naver (PDG Choi Soo-yeon) a annoncé le 25 avoir publié le « Rapport intégré 2025 », qui contient des informations sur les performances financières et ESG ainsi que des stratégies de croissance durable pour 2025.

Le rapport de cette année s'articule autour de la synergie commerciale, de la création d'impact et de la fiabilité technologique, afin de s'adapter à l'ère de la transformation par l'IA. En particulier, le programme de contribution sociale existant « Project Flower » a été élargi et restructuré pour devenir « Naver Impact », dont les axes stratégiques principaux sont un accès facilité à la technologie de l'IA, un soutien à la croissance des entrepreneurs et des créateurs, ainsi que des liens avec les communautés locales.

Naver publie son « Rapport intégré 2025 » qui définit les orientations d'un écosystème de plateforme durable à l'ère de l'IA.

Soutenir la croissance de l'écosystème de la plateforme grâce à la technologie de l'IA

L'année dernière, Naver a mené diverses initiatives pour diffuser la technologie de l'IA dans l'ensemble de l'écosystème.

Parmi les exemples représentatifs, citons la campagne « ADVoost Shopping × AI RIDE », qui aide les propriétaires de petites entreprises et les marques à utiliser l'IA ; le « Creator Launcher Program » destiné aux créateurs ; et « BE LOCAL WEEK Gyeongju », visant à revitaliser les quartiers commerciaux locaux.

L'an dernier, 22,9 milliards de wons ont été investis dans le seul secteur de l'« Impact technologique », soutenant ainsi l'utilisation de l'intelligence artificielle par divers acteurs de l'écosystème. Le montant total des fonds d'investissement à impact s'élève à 142 milliards de wons, et l'objectif est d'atteindre un montant cumulé de 1 000 milliards de wons d'ici 2030.

Le rapport présente également la stratégie « IA intégrée » de Naver. S'appuyant sur des données propriétaires telles que le contenu généré par les utilisateurs, les données Shopping et les données locales, des fonctions d'IA ont été déployées dans AI Briefing, ADVoost et Naver Plus Store. L'entreprise prévoit d'étendre l'expérience d'IA reliant la recherche, l'achat, la réservation et le paiement via Agent N, AI Tab et Shopping AI Agent.

Renforcer les critères ESG même dans les centres de données d'IA

Naver a également renforcé des domaines clés en matière d'ESG, tels que la protection des informations personnelles, la sécurité de l'information, la gestion des gaz à effet de serre et la gestion du capital humain, afin d'améliorer la fiabilité technologique.

L’état d’avancement des réductions de gaz à effet de serre dans le cadre de la stratégie « 2040 carbone négatif » et les réalisations en matière d’approvisionnement en énergie renouvelable pour les opérations des centres de données d’IA ont également été présentés.

Par ailleurs, le système de gestion des risques climatiques et les résultats de l'analyse de scénarios ont été divulgués dans un rapport distinct sur la divulgation d'informations climatiques. Ce rapport comprenait une analyse des risques liés aux précipitations extrêmes basée sur un jumeau numérique, réalisée en collaboration avec K-water, ainsi qu'une analyse de la biodiversité des centres de données basée sur la TNFD, menée avec la Société coréenne d'écologie.

Le PDG de Naver, Choi Soo-yeon, a déclaré : « La croissance durable de Naver est possible lorsque nous grandissons ensemble avec divers membres de l'écosystème, notamment les utilisateurs, les entreprises et les créateurs », ajoutant : « À l'avenir, nous continuerons à construire un écosystème où davantage de personnes pourront profiter des opportunités technologiques grâce à nos capacités en matière d'IA, de données et de plateformes. »

Like this:

Like Loading...
← 목록으로