GitLab啟動Act 2策略調整，改造AI代理開發平臺並縮減人力

요약

新聞 GitLab執行長Bill Staples發布公開信，宣布公司啟動一項名為Act 2的組織重整與產品策略調整，核心方向是因應AI代理參與軟體開發後，程式碼提交、合併請求與CI/CD流程可能從人類速度轉向機器速度。GitLab表示，既有開發平臺若只是把AI功能加掛到原有流程，將難以承受代理大量並行工作的負載，因此公司將改造底層基礎架構與開發流程。該公開信中指出，AI代理未來可負責規畫、撰寫程式、審查、部署與修復，人類工程師仍負責架構、客戶問題理解與關鍵取捨。GitLab認為，這會改變開發平臺的設計前提…

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GitLab執行長Bill Staples發布公開信，宣布公司啟動一項名為Act 2的組織重整與產品策略調整，核心方向是因應AI代理參與軟體開發後，程式碼提交、合併請求與CI/CD流程可能從人類速度轉向機器速度。GitLab表示，既有開發平臺若只是把AI功能加掛到原有流程，將難以承受代理大量並行工作的負載，因此公司將改造底層基礎架構與開發流程。

該公開信中指出，AI代理未來可負責規畫、撰寫程式、審查、部署與修復，人類工程師仍負責架構、客戶問題理解與關鍵取捨。GitLab認為，這會改變開發平臺的設計前提。以Git為例，GitLab稱AI代理可能並行開啟大量合併請求、全天候觸發工作管線，並以人類團隊難以達到的頻率推送提交，因此Git本身需要面向機器規模工作負載重新工程化。

GitLab列出5項架構改進方向，包括機器規模基礎架構、橫跨軟體開發生命周期的協調能力、可供AI模型使用的脈絡資料、內建治理機制，以及同時支援人類主導、AI輔助與AI自主開發的一套平臺。GitLab也表示，單一AI代理產生程式碼或開啟合併請求並不足以滿足企業需求，企業更需要一個能協調代理、管理狀態、傳遞脈絡資料、處理衝突並執行政策控管的協調層。

Act 2策略延續GitLab今年1月所宣布GitLab Duo Agent Platform正式可用的方向，主打在軟體開發生命周期中協調AI代理，涵蓋規畫、程式碼、CI/CD與安全等工作，並提供Planner Agent、Security Analyst Agent與自訂代理等能力。

Act 2也伴隨組織重整，GitLab表示將縮減人力，但公開信未列出受影響人數。公司計畫將營運所在國家數量最多縮減30%，主要針對只有少數人員或人數更少的地區，部分職能最多移除3層管理階層，研發部門則將重組為約60個較小、負責端到端工作的團隊。GitLab表示，既有客戶支援、產品路線圖承諾與合約條款不受影響。

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