요약
기술은 혼자 완성되지 않습니다.
한 사람이 발견한 문제와 해결 과정이 동료에게 전해지고,
그 경험이 또 다른 시도와 개선으로 이어질 때 조직의 기술은 앞으로 나아갑니다.
NAVER Engineering Day는 이런 믿음에서 출발했습니다.
2016년, 실무에서 얻은 개발 경험과 새로운 기술 및 플랫폼을 도입하며 배운 점을 나누는 사내 개발자 행사로 시작해 올해 10주년을 맞았습니다. 그동안 Engineering Day는 발표자가 정리한 지식을 듣는 자리를 넘어, 서로의 경험을 연결하고 각자의 업무 문제를 함께 해결하는 장으로 꾸준히 확장돼 왔습니다.
특히 AI가 특정 직군의 전문 도구를 넘어 일하는 방식 전반을 바꾸기 시작하면서 기술을 나눈다는 말의 의미도 달라졌습니다. 중요한 것은 새로운 도구를 아는 데 그치지 않고, 내 문제에 적용해 보고 막히는 지점을 동료와 함께 풀어 보는 경험입니다.
10주년 Engineering Day는 이러한 변화에 맞춰 전 직군이 함께 온라인 세션, 오프라인 워크숍, AI 오픈 코칭데이로 이어지는 4일간의 여정으로 진행됐습니다.
10년 동안 이어진 동료의 경험
Engineering Day의 중심에는 늘 구성원이 직접 준비한 이야기가 있었습니다. 완성된 기술을 소개하는 데 그치지 않고, 실제 업무에서 마주한 문제와 선택, 시행착오, 그 과정에서 얻은 교훈을 나눴습니다.
주제의 범위도 기술 환경과 함께 넓어졌습니다. 백엔드, 데이터, 모바일을 비롯한 개발 분야부터 AI 도구를 활용한 업무 개선과 협업 방식까지, 서로 다른 역할의 구성원이 각자의 관점에서 경험을 꺼내 놓았습니다. 발표를 통해 한 사람의 경험은 여러 동료가 다시 활용할 수 있는 지식이 됐고, 질문과 대화는 다음 실험의 출발점이 됐습니다.
Engineering Day가 10년 동안 이어질 수 있었던 힘은 거창한 구호보다 이 단순한 선순환에 있습니다. 먼저 경험한 동료가 기꺼이 나누고, 다른 동료가 자신의 업무에 맞게 다시 시도하며, 그 결과를 또다시 공유하는 문화입니다.
서로의 경험을 발견하는 온라인 세션
첫날에는 구성원들이 직접 준비한 온라인 세션이 열렸습니다. 발표자들은 성공 사례만 소개하지 않았습니다. 문제를 어떻게 정의했는지, 어떤 선택지 사이에서 고민했는지, 실제 적용 과정에서 무엇이 기대와 달랐는지까지 공유했습니다. 덕분에 참가자들은 익숙한 분야의 지식을 확장하는 동시에 평소 접하기 어려웠던 다른 직무의 문제 해결 방식도 살펴볼 수 있었습니다.
온라인 세션은 기술을 '아는 것'에서 시작하는 단계였습니다. 이어진 프로그램에서는 이 지식을 직접 다뤄 보고 각자의 업무와 연결했습니다.
더 나아가 네이버 내부에서만 그치지 않고, 다음 주 부터 Engineering Day에서 발표된 30여개의 온라인 세션을 D2를 통해서 공개할 예정입니다.
두 손으로 따라하며 내 것으로 만드는 워크숍
이어서 오프라인 워크숍을 진행했습니다. 참가자들은 설명을 듣는 데 머물지 않고, 준비된 예제와 각자의 과제를 직접 다루며 기술을 적용했습니다.
워크숍에서는 개발자를 위한 심화 기술뿐 아니라 비개발 직군의 AI 협업, 디자이너와 개발자의 연결 등 다양한 역할에서 활용할 수 있는 주제를 함께 다뤘습니다. 같은 도구도 맡은 업무와 해결하려는 문제에 따라 쓰임이 달라졌고, 참가자들은 실습 과정에서 동료와 의견을 나누며 각자에게 맞는 활용 방식을 찾았습니다.
이 과정은 기술 공유의 효과가 좋은 설명만으로 완성되지 않는다는 점을 보여 줬습니다. 직접 실행해 보고, 예상과 다른 결과를 확인하고, 그 이유를 함께 짚어 볼 때 지식은 비로소 자신의 경험이 됩니다.
각자의 경험으로 함께 고민하는 AI 오픈 코칭데이
마지막 날에는 올해 처음으로 AI 오픈 코칭데이를 열었습니다. 온라인 세션에서 개념을 익히고 워크숍에서 실습했더라도, 실제 업무에 적용하려는 순간에는 새로운 질문이 생깁니다. 어디서 시작해야 할지, 문제를 어떻게 나눠야 할지, 현재 방식에서 무엇을 바꿔야 할지 막막할 수 있습니다.
AI 오픈 코칭데이는 정해진 강의를 듣는 대신 참가자가 자신의 업무 고민을 가져와 동료 코치와 함께 풀어 보는 방식으로 진행했습니다. 참가자는 문제 상황을 설명하고 직접 도구를 실행했으며, 코치는 정답을 건네기보다 문제를 구체화하고 다음 시도를 설계할 수 있도록 도왔습니다.
코칭 과정에서 배운 사람과 가르치는 사람의 경계도 자연스럽게 흐려졌습니다. 코치들은 서로 다른 접근법에서 새로운 관점을 얻었고, 참가자는 자신의 문제를 말로 정리하고 직접 해결 과정을 밟으며 다음 단계로 나아갈 실마리를 찾았습니다. 한 사람의 질문이 주변 동료의 배움이 되고, 한 사람의 해결 경험이 다시 다른 사람에게 전해지는 순간이었습니다.
다음 10년에도, 기술은 사람 사이에서 이어집니다.
10주년 Engineering Day는 지난 시간을 기념하는 행사인 동시에 앞으로의 기술 공유 방식을 살펴보는 자리였습니다. 발표를 통해 발견하고, 워크숍에서 직접 시도하고, 코칭을 통해 내 문제에 연결하는 흐름은 기술 학습이 일회성 콘텐츠 소비에 머물지 않도록 했습니다.
AI 시대에는 도구의 변화가 빠른 만큼 모든 답을 미리 준비하기 어렵습니다. 그래서 완성된 답을 전달하는 것만큼 문제를 함께 정의하고, 시도한 과정을 나누며, 서로의 시행착오를 다음 출발점으로 만드는 일이 중요합니다.
NAVER Engineering Day의 지난 10년은 동료의 경험이 조직의 지식으로 이어지는 시간이었습니다. 다음 10년에도 NAVER는 각자의 자리에서 발견한 문제와 배움을 연결하고, 함께 더 나은 해답을 만들어 가겠습니다.
D2에서 이어갈 Engineering Day의 다양한 기술 이야기에도 많은 관심 부탁드립니다.