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요약
서울시 대표 글로벌 스타트업 페스티벌 ‘Try Everything 2026’이 AI를 중심으로 투자·실증·글로벌 진출을 연결하며 이틀간의 일정을 마쳤다. 오세훈 서울시장은 AI·딥테크 혁신도시, 글로벌 스케일업, 개방형 창업생태계를 축으로 서울을 ‘혁신을 키워 세계로 내보내는 도시’로 만들겠다는 방향을 제시했다. 에릭 브리뇰프슨 스탠퍼드대 교수는 AI 기술의 발전을 실질적인 생산성으로 연결하려면 비즈니스 프로세스와 조직의 변화가 함께 이뤄져야 한다고 강조했다.
본문
- ‘Try Everything 2026’ DDP서 이틀간 진행…AI·피지컬AI부터 투자·오픈이노베이션·글로벌 진출까지 한자리
- 오세훈 시장, AI·딥테크 혁신도시·글로벌 스케일업·개방형 창업생태계 등 서울 스타트업 성장 전략 제시
- 에릭 브리뇰프슨 스탠퍼드대 교수 기조강연…AI 기술 발전과 생산성 사이의 간극, 기업 혁신에서 해법 찾아
AI 시대의 창업도시에는 기술 발굴만으로 충분하지 않다. 좋은 기술을 찾아 초기 창업을 지원하는 것에 더해 자본과 시장을 연결하고 글로벌 기업으로 키워내는 역량까지 요구된다. 세계 창업생태계 순위 9위에 오른 서울도 다음 목표를 ‘기업의 성장’에 맞췄다. AI와 딥테크를 중심으로 기술 실증부터 투자, 사업화, 해외 진출까지 연결해 서울에서 탄생한 스타트업을 세계 시장으로 보내겠다는 계획이다.
서울시와 매경미디어가 공동 주최하고 서울경제진흥원(SBA)이 주관한 글로벌 스타트업 축제 ‘Try Everything 2026’이 지난 9일부터 10일까지 동대문디자인플라자(DDP)에서 이틀간의 일정을 마쳤다. 올해 주제는 ‘AI Changes Everything, Now Try Everything’이다. 국내외 스타트업과 투자자, 대·중견기업, 대학·연구기관 등 창업생태계 구성원들이 모여 AI가 바꾸는 산업과 새로운 사업 기회를 논의했다. 공식 프로그램은 DDP 아트홀 1·2관과 컨퍼런스홀에서 글로벌 콘퍼런스와 IR 피칭, 오픈이노베이션, 일대일 밋업, 전시, 네트워킹 등으로 구성됐다.
서울시는 올해 피지컬 AI와 로봇 등 국내외 스타트업 80개사의 혁신 기술을 현장에 선보였으며 글로벌 VC와 대기업을 연결하는 일대일 밋업을 통해 투자유치와 사업 협력, 해외 진출 기회를 함께 모색했다.

세계 9위 서울, 이제 ‘스타트업을 세계로 보내는 도시’로
개막식에 참석한 오세훈 서울시장은 AI가 산업과 일상의 변화를 넘어 새로운 시장을 만드는 단계로 진입했다며 창업가와 투자자, 기업, 대학·연구기관을 연결하는 생태계의 중요성을 앞세웠다.
오 시장은 “AI는 이미 산업의 경계를 허물고 우리의 일과 생활을 바꾸고 있다”며 “이제 중요한 것은 변화를 예측하는 데 그치지 않고 누가 먼저 도전해서 새로운 시장을 만드느냐”라고 말했다.
서울의 창업생태계는 글로벌 평가에서도 상위권에 이름을 올렸다. 서울은 세계 약 300개 도시를 대상으로 한 글로벌 창업도시 평가에서 3년 연속 톱10을 기록했고 올해 순위는 9위다. 오 시장은 지난 7년간 서울 창업생태계 가치가 1,000억 달러 이상 성장하고 5만 개 이상의 고부가가치 일자리가 만들어졌다는 성과도 함께 언급했다.
서울이 다음 성장축으로 꺼낸 카드는 AI·딥테크와 글로벌 스케일업, 개방형 창업생태계다. 양재 AI, 홍릉 바이오, 수서 로봇 등 미래산업 거점을 중심으로 연구개발과 기술 실증, 사업화를 연결하고 대학과 연구기관의 원천기술이 스타트업을 거쳐 기업과 공공 현장에서 검증받도록 지원한다. 기술을 발굴하는 데서 끝내지 않고 실제 시장에 진입하는 과정까지 서울의 산업 거점 안에서 촘촘하게 연결하겠다는 방향이다.
기술이 시장으로 나가는 과정에는 자본도 따라붙는다. 서울시는 2019년부터 총 7조 원 규모의 벤처펀드를 조성해 스타트업 투자를 지원해왔고, 2027년부터 4조 원 규모의 ‘넥스트 이코노미 서울 펀드’를 새롭게 조성한다. AI와 K-컬처 등 미래산업에 자금을 공급하는 동시에 해외 투자자 및 창업지원기관과의 네트워크를 활용해 서울에서 출발한 기업이 초기부터 글로벌 시장을 겨냥할 수 있는 기반을 넓힌다.
서울시는 스타트업이 기술과 자본을 확보한 뒤 성장할 수 있는 환경을 만드는 데 민간의 역할도 강조했다. 투자자와 대·중견기업, 대학·연구기관이 스타트업과 더 자주 만나 기술을 검증하고 협업할 수 있도록 접점을 만들고, 창업가의 상상력과 도전을 가로막는 규제와 불필요한 절차도 덜어낸다. 한 번의 실패가 창업의 끝이 되지 않도록 재도전을 뒷받침하는 생태계 조성도 세부 과제로 제시했다.
오 시장은 이 과정에서 민간을 창업생태계의 주인공으로 꼽으며 “스타트업이 과감하게 도전하고 투자자가 가능성을 발견하고 기업과 대학이 힘을 보탤 때 혁신이 탄생한다”고 말했다. 이어 서울을 “혁신이 시작되는 도시를 넘어 혁신을 키워 세계로 내보내는 도시”로 만들겠다고 강조했다.

AI 성능은 뛰어난데 생산성은 왜 더디게 오를까
올해 행사의 중심에 AI를 배치한 만큼 개막 직후 기조강연은 AI의 성능보다 그 기술이 실제 생산성으로 이어지는 과정에 질문을 던졌다. 세계적인 디지털 경제 연구자인 에릭 브리뇰프슨 스탠퍼드대 교수의 강연 주제는 ‘기업들의 AI 생산성 증대 가속 전략’이었다. 인류 역사상 가장 앞선 기술을 손에 쥔 지금이 기업가정신을 키우고 새로운 회사를 세우기에 좋은 시기라는 관점에서 이야기를 풀어갔다.
출발점은 200여 년 전 산업혁명이었다. 증기기관이 인간의 근육이 하던 일을 기계로 옮기면서 생산과 생활 수준을 크게 끌어올렸다면, 오늘날 AI는 지식과 판단의 영역에 영향을 미치는 새로운 범용 기술에 해당한다. 시각 인식과 언어 이해, 수학 등 여러 분야에서 기계가 인간의 능력을 앞서는 지점은 빠르게 늘어나는 반면 기업과 경제 전체의 생산성은 기술 발전의 속도를 그대로 따라가지 못했다. 브리뇰프슨이 ‘AI 생산성 역설’로 짚은 간극이다.
더 좋은 AI를 도입하는 것만으로 생산성 격차를 해소하기는 어려웠다. 새로운 기술을 기존 업무에 덧붙이는 방식으로는 생산성을 큰 폭으로 높이기 어렵고, 비즈니스 프로세스와 조직의 역할, 일하는 방식까지 함께 재설계해야 한다는 게 강연의 핵심이었다. 기술 투자와 조직 혁신, 새로운 업무 프로세스, 기업가정신이 맞물려야 AI의 성능이 기업의 생산성으로 전환될 수 있다는 논리다.
기술은 기하급수적으로 발전하는데 조직과 제도는 그 속도를 따라가지 못한다. 브리뇰프슨은 바로 그 간극에서 창업의 기회를 찾았다. 이미 존재하는 업무를 AI로 조금 더 빠르게 처리하는 것보다 기술을 전제로 새로운 기업과 업무 방식을 설계하는 창업가에게 지금의 변화가 더 큰 기회를 열 수 있다는 관점이다.

강연에서 끝내지 않고 투자·실증·글로벌 진출로
행사장에서는 이 같은 논의를 실제 비즈니스 기회로 연결하는 프로그램이 이틀 동안 이어졌다. 스타트업과 투자자·대기업을 연결하는 일대일 현장 밋업에서는 사전 매칭을 거친 기업들이 투자와 협업 가능성을 논의했고, 올해 밋업 전용 부스는 지난해 15개에서 30개로 확대됐다.
오픈이노베이션도 주요 축을 차지했다. 서울경제진흥원과 마크앤컴퍼니가 공동 주관한 ‘서울 오픈이노베이션 인사이트 데이’에는 아모레퍼시픽, CJ ENM, 인바디, 현대홈쇼핑, CJ제일제당, 삼성전자 등이 참여해 스타트업 발굴 기준과 협업 경험을 공유했다. 스타트업이 대기업의 인프라를 활용해 사업모델을 검증하고 실제 파트너십으로 연결하는 과정까지 다뤘다.
글로벌 진출을 겨냥한 프로그램도 핀란드와 에스토니아, 미국 등 여러 시장으로 이어졌다. 한국 스타트업과 해외 스타트업이 서로의 시장 진입 전략을 발표하는 글로벌 스타트업 익스체인지부터 글로벌 VC 네트워킹, 해외 현지 진출 세션 등이 함께 열렸다. 피지컬 AI와 방산·딥테크, 프런티어 AI, 오픈이노베이션처럼 올해 스타트업 시장에서 빠르게 부상한 주제들도 무대에 올랐다. 프로그램북에는 팔란티어 FDE 세션과 앤트로픽의 아시아·태평양 AI 스타트업 성장 전략, 피지컬 AI의 양산 문제를 다룬 세션 등이 포함됐다.

올해 Try Everything이 던진 질문은 AI 기술 자체의 가능성에서 한 걸음 더 나아갔다. 빠르게 발전하는 기술을 누가 먼저 사업으로 만들고, 투자와 실증을 거쳐 세계 시장까지 가져갈 수 있느냐가 창업 경쟁의 새로운 기준으로 떠올랐다. 이틀 동안 DDP에 모인 스타트업과 투자자, 기업, 대학·연구기관의 만남도 기술을 실제 사업과 시장으로 연결하는 데 집중됐다.
오 시장이 개막식에서 꺼낸 “혁신을 키워 세계로 내보내는 도시”라는 표현은 서울이 그리고 있는 창업생태계의 방향을 압축한다. 좋은 기술을 발견하는 것에서 기업을 키우고 세계 시장에 안착시키는 것까지, 서울이 풀어야 할 과제도 분명해졌다.
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“Beyond Technology Discovery, Sending It Globally”… Seoul Fosters Global Growth Potential for AI Startups
For a startup city in the AI era, merely discovering technology is not enough. In addition to identifying promising technologies and supporting early-stage startups, it requires the capability to connect capital and markets and nurture them into global enterprises. Seoul, which ranked 9th in the world for startup ecosystems, has also aligned its next goal with "corporate growth." The plan is to send startups born in Seoul to the global market by connecting technology demonstration, investment, commercialization, and overseas expansion, centering on AI and deep tech.
The global startup festival 'Try Everything 2026,' co-hosted by the Seoul Metropolitan Government and Maekyung Media and organized by the Seoul Business Agency (SBA), concluded its two-day schedule from the 9th to the 10th at the Dongdaemun Design Plaza (DDP). This year's theme was 'AI Changes Everything, Now Try Everything.' Members of the startup ecosystem, including domestic and international startups, investors, large and mid-sized companies, and universities and research institutions, gathered to discuss industries transformed by AI and new business opportunities. The official program consisted of a global conference, IR pitching, open innovation, one-on-one meetups, exhibitions, and networking held at DDP Art Halls 1 and 2 and the Conference Hall.
This year, the Seoul Metropolitan Government showcased innovative technologies from 80 domestic and international startups, including physical AI and robots, and explored opportunities for attracting investment, business cooperation, and overseas expansion through one-on-one meetups connecting global VCs and large corporations.

Seoul, Ranked 9th Globally, Now Becomes a 'City Sending Startups to the World'
Seoul Mayor Oh Se-hoon, who attended the opening ceremony, emphasized the importance of an ecosystem connecting entrepreneurs, investors, companies, universities, and research institutions, stating that AI has entered a stage of creating new markets beyond transforming industry and daily life.
Mayor Oh stated, “AI is already breaking down industrial boundaries and changing our work and lives,” adding, “What is important now is not just predicting change, but who takes the challenge first to create a new market.”
Seoul's startup ecosystem has also ranked among the top in global evaluations. Seoul has been in the top 10 for three consecutive years in the global startup city evaluation covering approximately 300 cities worldwide, and this year it ranked 9th. Mayor Oh also mentioned the achievements that the value of Seoul's startup ecosystem has grown by more than $100 billion over the past seven years and more than 50,000 high-value-added jobs have been created.
The cards Seoul has played as its next growth axes are AI and deep tech, global scale-ups, and an open startup ecosystem. Centered around future industry hubs such as Yangjae AI, Hongneung Bio, and Suseo Robotics, the plan connects research and development, technology demonstration, and commercialization. It also supports the verification of source technologies from universities and research institutions in corporate and public sectors, passing through startups. The direction is to go beyond simply discovering technologies and tightly connect the entire process—from discovery to actual market entry—within Seoul's industrial hubs.
Capital accompanies technology as it moves into the market. Since 2019, the Seoul Metropolitan Government has supported startup investments by establishing venture funds totaling 7 trillion won, and starting in 2027, it will create a new 'Next Economy Seoul Fund' worth 4 trillion won. By supplying capital to future industries such as AI and K-culture, while simultaneously leveraging networks with overseas investors and startup support organizations, the city aims to expand the foundation for companies originating in Seoul to target the global market from the early stages.
The Seoul Metropolitan Government also emphasized the role of the private sector in creating an environment where startups can grow after securing technology and capital. It plans to establish points of contact to enable investors, large and medium-sized enterprises, universities, and research institutions to meet more frequently with startups to verify technologies and collaborate, while eliminating regulations and unnecessary procedures that hinder the imagination and challenges of entrepreneurs. Creating an ecosystem that supports second chances, ensuring that a single failure does not become the end of an entrepreneurial journey, was also presented as a specific task.
Mayor Oh identified the private sector as the protagonist of the startup ecosystem in this process, stating, “Innovation is born when startups take on bold challenges, investors discover possibilities, and companies and universities lend their support.” He went on to emphasize that he would transform Seoul into “a city that goes beyond being a place where innovation begins to a city that nurtures innovation and sends it out to the world.”

Why is productivity rising slowly despite excellent AI performance?
As AI was placed at the center of this year's event, the keynote speech immediately following the opening posed questions regarding the process by which the technology translates into actual productivity, rather than focusing on AI performance. The lecture by Erik Brynjolfsson, a world-renowned digital economy researcher and professor at Stanford University, was titled "Strategies for Companies to Accelerate AI Productivity Growth." He developed his argument from the perspective that now, as we hold the most advanced technology in human history, is an opportune time to foster entrepreneurship and establish new companies.
The starting point was the Industrial Revolution over 200 years ago. Just as the steam engine significantly boosted production and living standards by transferring tasks previously performed by human muscles to machines, today's AI represents a new general-purpose technology impacting the realms of knowledge and judgment. While the number of areas where machines surpass human capabilities—such as visual recognition, language comprehension, and mathematics—is rapidly increasing, the productivity of companies and the economy as a whole has failed to keep pace with the speed of technological advancement. This is the gap identified by Brynjolfsson as the "AI Productivity Paradox."
It was difficult to bridge the productivity gap solely by introducing better AI. The core message of the lecture was that it is difficult to significantly increase productivity by merely adding new technology to existing tasks; instead, business processes, organizational roles, and even the way of working must be redesigned together. The logic is that the performance of AI can translate into corporate productivity only when technology investment, organizational innovation, new work processes, and entrepreneurship are aligned.
Technology is advancing exponentially, but organizations and systems are failing to keep pace. Brynjolfsson found entrepreneurial opportunities in this very gap. His perspective is that the current changes can open up greater opportunities for entrepreneurs who design new companies and work methods based on technology, rather than those who simply use AI to process existing tasks slightly faster.

Going beyond lectures to investment, demonstration, and global expansion
At the venue, programs connecting these discussions to actual business opportunities continued for two days. In one-on-one on-site meetups connecting startups with investors and large corporations, companies that had undergone pre-matching discussed investment and collaboration possibilities, and the number of dedicated meetup booths was expanded from 15 last year to 30 this year.
Open innovation also played a major role. At the 'Seoul Open Innovation Insight Day,' jointly organized by the Seoul Economic Promotion Agency and Mark & Company, companies such as Amorepacific, CJ ENM, InBody, Hyundai Home Shopping, CJ CheilJedang, and Samsung Electronics participated to share their startup scouting criteria and collaboration experiences. The event covered the entire process, from startups leveraging large corporations' infrastructure to validating business models and connecting them to actual partnerships.
Programs aimed at global expansion also extended to various markets, including Finland, Estonia, and the United States. Events ranged from a Global Startup Exchange where Korean and international startups presented their market entry strategies to global VC networking and sessions on entering overseas markets. Topics that rapidly emerged in this year's startup market, such as Physical AI, defense and deep tech, Frontier AI, and open innovation, also took the stage. The program booklet included a Palantir FDE session, Antropic's Asia-Pacific AI startup growth strategy, and a session addressing the mass production challenges of Physical AI.

The questions raised by Try Everything this year went a step beyond the potential of AI technology itself. The question of who can first turn rapidly developing technology into a business, and then take it to the global market through investment and validation, has emerged as a new standard in the startup competition. The meetings among startups, investors, companies, and universities and research institutions gathered at DDP over the two days were also focused on connecting technology to actual businesses and markets.
The phrase “a city that fosters innovation and sends it out to the world,” used by Mayor Oh at the opening ceremony, encapsulates the direction Seoul is envisioning for its startup ecosystem. From discovering promising technologies to nurturing companies and helping them establish themselves in the global market, the challenges Seoul must address have also become clear.
「技術発見を超えて世界に送る」…ソウル、AIスタートアップグローバル成長版を育てた
AI時代の創業都市には技術発掘だけでは十分ではない。良い技術を求めて初期創業を支援することに加え、資本と市場を結び、グローバル企業に育てる能力まで要求される。世界創業生態系順位9位に上がったソウルも、次の目標を「企業の成長」に合わせた。 AIとディープテクを中心に技術実証から投資、事業化、海外進出まで連結し、ソウルで誕生したスタートアップを世界市場に送るという計画だ。
ソウル市とメギョンメディアが共同主催し、ソウル経済振興院(SBA)が主管したグローバルスタートアップフェスティバル「Try Everything 2026」が去る9日から10日まで東大門デザインプラザ(DDP)で2日間の日程を終えた。今年のテーマは「AI Changes Everything、Now Try Everything」だ。国内外のスタートアップと投資家、大・中堅企業、大学・研究機関など創業生態系の構成員が集まってAIが変える産業と新たな事業機会を議論した。公式プログラムはDDPアートホール1・2館とカンファレンスホールでグローバルカンファレンスとIRピッチング、オープンイノベーション、1対1ミットアップ、展示、ネットワーキングなどで構成された。
ソウル市は今年フィジカルAIとロボットなど国内外のスタートアップ80社の革新技術を現場に披露し、グローバルVCと大企業を結ぶ一対一ミットアップを通じて投資誘致と事業協力、海外進出機会を共に模索した。

世界9位ソウル、今「スタートアップを世界に送る都市」に
開幕式に出席したオ・セフンソウル市場は、AIが産業と日常の変化を超えて新しい市場を作る段階に入ったとし、創業家と投資家、企業、大学・研究機関を結ぶ生態系の重要性を前面に出した。
オ・マーケットは「AIはすでに産業の境界を崩し、私たちの仕事と生活を変えている」とし「今重要なのは変化を予測するにとどまらず、誰が先に挑戦して新しい市場を作るのか」と話した。
ソウルの創業生態系はグローバル評価でも上位圏に名前を上げた。ソウルは世界約300都市を対象としたグローバル創業都市評価で3年連続トップ10を記録し、今年順位は9位だ。オ市場は過去7年間、ソウル創業生態系の価値が1,000億ドル以上成長し、5万以上の高付加価値雇用が作られたという成果も一緒に言及した。
ソウルが次の成長軸に取り出したカードはAI・ディープテックとグローバルスケールアップ、開放型創業生態系だ。ヤンジェAI、洪陵バイオ、水西ロボットなど未来産業拠点を中心に研究開発と技術実証、事業化を連結し、大学と研究機関の源泉技術がスタートアップを経て企業と公共現場で検証されるよう支援する。技術を発掘する上で終わらず、実際の市場に進入する過程までソウルの産業拠点の中で細かくつなげるという方向だ。
技術が市場に出る過程には資本も付随する。ソウル市は2019年から総7兆ウォン規模のベンチャーファンドを造成し、スタートアップ投資を支援してきたし、2027年から4兆ウォン規模の「ネクストエコノミーソウルファンド」を新たに造成する。 AIやKカルチャーなど未来産業に資金を供給するとともに、海外投資家や創業支援機関とのネットワークを活用し、ソウルから出発した企業が初期からグローバル市場を狙える基盤を広げる。
ソウル市はスタートアップが技術と資本を確保した後に成長できる環境を作るのに民間の役割も強調した。投資家と大・中堅企業、大学・研究機関がスタートアップとより頻繁に会い、技術を検証してコラボレーションできるように接点を作り、創業家の想像力と挑戦を妨げる規制と不要な手続きも減らす。一度の失敗が創業の終わりにならないように再挑戦を裏付ける生態系の造成も細部課題として提示した。
オ市長はこの過程で民間を創業生態系の主人公に挙げ、「スタートアップが果敢に挑戦し、投資家が可能性を発見し、企業と大学が力を加えたときに革新が誕生する」と話した。続いてソウルを「革新が始まる都市を越えて革新を育てて世界に出す都市」にすると強調した。

AI性能は優れていますが、生産性はなぜ遅くなりますか?
今年のイベントの中心にAIを配置しただけに開幕直後、基調講演はAIの性能よりその技術が実際の生産性につながる過程に質問を投げた。世界的なデジタル経済研究者であるエリック・ブリニョンプソン・スタンフォード大学教授の講演テーマは「企業のAI生産性増大加速戦略」だった。人類史上最も先進的な技術を手にした今、この起業家精神を育て、新しい会社を立てるのに良い時期という観点から話を解いていった。
出発点は200年余り前産業革命だった。蒸気機関が人間の筋肉がしていたことを機械に移しながら生産と生活水準を大きく引き上げた場合、今日AIは知識と判断の領域に影響を及ぼす新しい汎用技術に該当する。視覚認識や言語理解、数学など、さまざまな分野で機械が人間の能力を上回る点は急速に増えているのに対し、企業と経済全体の生産性は技術発展の速度をそのまま追いつけなかった。ブリニョンプソンが「AI生産性パラドックス」でわかった隙間だ。
より良いAIを導入するだけで生産性格差を解消することは難しかった。新しい技術を既存の業務に加える方式では生産性を大幅に高めることが難しく、ビジネスプロセスと組織の役割、働く方式まで一緒に再設計しなければならないというのが講演の核心だった。技術投資と組織革新、新しい業務プロセス、起業家精神が噛み合わなければ、AIの性能が企業の生産性に転換できるという論理だ。
技術は指数関数的に発展していますが、組織と制度はその速度に追いついていません。ブリニョンプソンはまさにその間隙で創業の機会を見つけた。すでに存在する業務をAIで少し早く処理するよりも、技術を前提に新たな企業や業務方式を設計する創業者に今の変化がより大きな機会を開くことができるという観点だ。

講演で終わらずに投資・実証・グローバル進出路
会場では、このような議論を実際のビジネス機会に結びつけるプログラムが2日間続いた。スタートアップと投資家・大企業を結ぶ一対一の現場ミットアップでは、事前マッチングを経た企業が投資とコラボレーションの可能性を議論し、今年のミットアップ専用ブースは昨年15個から30個に拡大された。
オープンイノベーションも主要軸を占めた。ソウル経済振興院とマークアンドカンパニーが共同主管した「ソウルオープンイノベーションインサイトデー」には、アモーレパシフィック、CJ ENM、インボディ、現代ホームショッピング、CJ第一製糖、サムスン電子などが参加してスタートアップ発掘基準とコラボレーション経験を共有した。スタートアップが大企業のインフラを活用して事業モデルを検証し、実際のパートナーシップにつなげる過程まで取り上げた。
グローバル進出を狙ったプログラムもフィンランドやエストニア、米国など様々な市場につながった。韓国スタートアップと海外スタートアップがお互いの市場参入戦略を発表するグローバルスタートアップエクスチェンジからグローバルVCネットワーキング、海外現地進出セッションなどが共に開かれた。フィジカルAIと放散・ディープテック、フロンティアAI、オープンイノベーションのように今年スタートアップ市場で急速に浮上したテーマもステージに上がった。プログラムブックにはパランティアFDEセッションとアントロピックのアジア・太平洋AIスタートアップ成長戦略、フィジカルAIの量産問題を扱ったセッションなどが含まれた。

今年Try Everythingが投げた質問は、AI技術自体の可能性からさらに一歩進んだ。急速に発展する技術を誰が先に事業にし、投資と実証を経て世界市場まで持っていけるかが創業競争の新たな基準として浮上した。 2日間、DDPに集まったスタートアップと投資家、企業、大学・研究機関の出会い技術を実際の事業と市場につなぐことに集中した。
ああ、市場が開幕式から取り出した「革新を育てて世界に出す都市」という表現は、ソウルが描いている創業生態系の方向を圧縮する。良い技術を発見することから企業を育てて世界市場に安着させることまで、ソウルが解放すべき課題も明らかになった。
“超越技术发现,走向全球”……首尔助力人工智能初创企业实现全球增长
在人工智能时代,对于一座创业之城而言,仅仅发现技术是不够的。除了发掘有前景的技术并扶持早期创业公司之外,还需要具备连接资本和市场的能力,并将它们培育成为全球性企业。首尔在全球创业生态系统排名中位列第九,并将“企业成长”作为其下一个发展目标。该计划旨在通过整合技术示范、投资、商业化和海外扩张,将首尔诞生的创业公司推向全球市场,其核心是人工智能和深度科技。
由首尔市政府和Maekyung Media联合主办、首尔商业振兴院(SBA)承办的全球创业盛会“Try Everything 2026”于9日至10日在东大门设计广场(DDP)圆满落幕。本届盛会的主题是“人工智能改变一切,现在就去尝试一切”。来自国内外的创业生态系统成员,包括初创企业、投资者、大中型企业以及高校和科研机构齐聚一堂,共同探讨人工智能如何变革各行各业,并探索新的商业机遇。活动内容丰富多彩,包括全球会议、投资者关系路演、开放式创新、一对一交流、展览以及在DDP艺术馆1号和2号展厅和会议厅举行的各种社交活动。
今年,首尔市政府展示了来自 80 家国内外初创企业的创新技术,包括物理人工智能和机器人,并通过全球风险投资机构和大型企业之间的一对一会面,探索吸引投资、商业合作和海外扩张的机会。

首尔,全球排名第九,如今已成为“向世界输送创业公司的城市”
出席开幕式的首尔市长吴世勋强调了连接企业家、投资者、公司、大学和研究机构的生态系统的重要性,并指出人工智能已经进入了创造新市场的阶段,而不仅仅改变行业和日常生活。
吴市长表示:“人工智能已经打破了产业界限,改变了我们的工作和生活。”他补充道:“现在重要的不仅是预测变化,而是谁率先接受挑战,创造新市场。”
首尔的创业生态系统在全球评估中也名列前茅。在涵盖全球约300个城市的全球创业城市评估中,首尔已连续三年位列前十,今年更是排名第九。首尔市长吴钊燮还提到,过去七年来,首尔创业生态系统的价值增长超过1000亿美元,并创造了超过5万个高附加值就业岗位。
首尔已将人工智能和深度科技、全球规模化企业以及开放的创业生态系统作为其未来增长轴心。该计划以杨宰人工智能、洪陵生物和水西机器人等未来产业中心为核心,将研发、技术示范和商业化紧密连接起来。它还支持对来自大学和研究机构的源技术进行验证,并将其推广至企业和公共部门,最终通过初创企业实现。其方向是超越单纯的技术发现,将从技术发现到实际市场化的整个流程紧密连接起来,贯穿首尔的产业中心。
随着科技走向市场,资本也随之而来。自2019年以来,首尔市政府已设立总额达7万亿韩元的风险投资基金,支持初创企业投资。从2027年起,首尔市政府还将设立规模达4万亿韩元的“首尔未来经济基金”。首尔市政府希望通过为人工智能、韩流文化等未来产业提供资金,同时利用与海外投资者和初创企业扶持机构的合作网络,为首尔本土企业奠定坚实的基础,使其能够从早期阶段就开拓全球市场。
首尔市政府也强调了私营部门在为初创企业创造有利环境方面所发挥的作用,这些企业在获得技术和资金后能够发展壮大。市政府计划设立联络点,使投资者、大中型企业、大学和研究机构能够更频繁地与初创企业会面,以验证技术并开展合作,同时简化阻碍企业家想象力和挑战的法规和不必要的程序。此外,市政府还将创建一个支持“第二次机会”的生态系统,确保一次失败不会成为创业之路的终点,这也是一项具体任务。
吴市长指出,私营部门是这一过程中创业生态系统的主角,他表示:“当创业公司勇于迎接大胆挑战、投资者发现机遇、企业和大学提供支持时,创新便应运而生。” 他进一步强调,他将把首尔打造成为“一座超越创新萌芽之地,成为一座培育创新并将其推向世界的城市”。

为什么人工智能表现优异,但生产力增长却缓慢?
由于人工智能是今年大会的核心议题,开幕式后的主题演讲并未着重探讨人工智能技术如何转化为实际生产力,而是提出了相关问题。斯坦福大学教授、世界知名的数字经济研究员埃里克·布林约尔松的演讲题为《企业加速人工智能生产力增长的战略》。他从这样一个角度出发展开论述:如今我们拥有人类历史上最先进的技术,正是培育创业精神、创立新公司的绝佳时机。
这一切始于200多年前的工业革命。正如蒸汽机通过将原本由人类肌肉完成的工作转移到机器上,极大地提高了生产力和生活水平一样,如今的人工智能代表着一种影响知识和判断领域的新型通用技术。虽然机器超越人类能力的领域——例如视觉识别、语言理解和数学——正在迅速增加,但企业和整体经济的生产力却未能跟上技术进步的步伐。布林约尔松将这种差距称为“人工智能生产力悖论”。
仅仅引入更先进的人工智能很难弥合生产力差距。讲座的核心信息是,仅仅在现有任务中添加新技术很难显著提高生产力;相反,必须对业务流程、组织角色乃至工作方式进行重新设计。其逻辑在于,只有当技术投资、组织创新、新的工作流程和企业家精神协调一致时,人工智能的性能才能转化为企业生产力。
科技正以指数级速度发展,但组织和系统却未能跟上步伐。布林约尔松正是从这种差距中发现了创业机会。他认为,当前的变革能够为那些基于科技设计新公司和新工作方式的创业者创造更多机遇,而不是仅仅利用人工智能略微加快现有任务的处理速度。

超越讲座,迈向投资、示范和全球扩张
会场内,将这些讨论与实际商业机会联系起来的活动持续了两天。在一对一的现场洽谈会上,初创企业与投资者和大型企业展开了对接;此前已进行过预配对的公司探讨了投资和合作的可能性;专门的洽谈会展位数量也从去年的15个增加到今年的30个。
开放式创新也发挥了重要作用。在由首尔经济振兴院和Mark & Company联合举办的“首尔开放式创新洞察日”活动上,爱茉莉太平洋、CJ ENM、InBody、现代家庭购物、CJ第一制糖和三星电子等公司分享了各自的初创企业甄选标准和合作经验。活动涵盖了从初创企业利用大型企业的基础设施,到验证商业模式,再到最终建立合作伙伴关系的整个过程。
旨在拓展全球市场的计划也延伸至芬兰、爱沙尼亚和美国等多个市场。活动形式多样,包括全球创业交流会(韩国和国际创业公司在此展示其市场进入策略)、全球风险投资人脉拓展以及海外市场拓展研讨会。今年创业市场迅速涌现的热门话题,例如物理人工智能、国防和深度科技、前沿人工智能以及开放式创新,也成为本次活动的焦点。活动手册收录了Palantir的FDE研讨会、Antropic的亚太人工智能创业公司增长战略,以及一场探讨物理人工智能大规模生产挑战的研讨会。

今年的“Try Everything”大会提出的问题超越了人工智能技术本身的潜力。谁能率先将快速发展的技术转化为商业模式,并通过投资和验证将其推向全球市场,已成为创业竞赛的新标杆。在为期两天的DDP大会上,初创企业、投资者、公司、高校和研究机构齐聚一堂,共同探讨如何将技术与实际商业和市场连接起来。
首尔市长吴钊燮在开幕式上提出的“打造一座孕育创新并将其推向世界的城市”这一理念,概括了首尔对初创企业生态系统的发展方向。从发掘有前景的技术,到培育企业并帮助它们在全球市场站稳脚跟,首尔必须应对的挑战也已清晰可见。
« Au-delà de la découverte technologique, la diffusion mondiale »… Séoul favorise le potentiel de croissance mondiale des startups en IA
Pour une ville dynamique à l'ère de l'IA, la simple découverte de technologies ne suffit plus. Outre l'identification des technologies prometteuses et le soutien aux jeunes pousses, il est indispensable de pouvoir les connecter aux capitaux et aux marchés et de les accompagner jusqu'à leur développement en entreprises d'envergure mondiale. Séoul, neuvième au monde pour ses écosystèmes de startups, a également aligné son prochain objectif sur la « croissance des entreprises ». L'ambition est d'envoyer les startups nées à Séoul sur le marché international en associant démonstration technologique, investissement, commercialisation et expansion à l'étranger, avec un accent particulier sur l'IA et les technologies de pointe.
Le festival international des startups « Try Everything 2026 », co-organisé par la municipalité de Séoul et Maekyung Media et mis en place par l'Agence pour le développement économique de Séoul (SBA), s'est tenu les 9 et 10 septembre au Dongdaemun Design Plaza (DDP). Le thème de cette année était « L'IA change tout, osez tout ». Les acteurs de l'écosystème des startups, incluant des entreprises nationales et internationales, des investisseurs, des PME et grandes entreprises, ainsi que des universités et des instituts de recherche, se sont réunis pour échanger sur les secteurs transformés par l'IA et les nouvelles opportunités commerciales. Le programme officiel comprenait une conférence internationale, des présentations de projets aux investisseurs institutionnels, des sessions d'innovation ouverte, des rencontres individuelles, des expositions et des événements de réseautage, organisés dans les halls d'art 1 et 2 et le hall de conférence du DDP.
Cette année, le gouvernement métropolitain de Séoul a présenté des technologies innovantes issues de 80 start-ups nationales et internationales, notamment dans les domaines de l'IA physique et de la robotique, et a exploré les possibilités d'attirer des investissements, de développer la coopération commerciale et de s'étendre à l'étranger grâce à des rencontres individuelles mettant en relation des sociétés de capital-risque internationales et de grandes entreprises.

Séoul, classée 9e au niveau mondial, devient désormais une « ville qui envoie des startups dans le monde entier ».
Le maire de Séoul, Oh Se-hoon, qui assistait à la cérémonie d'ouverture, a souligné l'importance d'un écosystème reliant les entrepreneurs, les investisseurs, les entreprises, les universités et les instituts de recherche, affirmant que l'IA est entrée dans une phase de création de nouveaux marchés, au-delà de la transformation de l'industrie et de la vie quotidienne.
Le maire Oh a déclaré : « L’IA est déjà en train de faire tomber les frontières industrielles et de transformer notre travail et nos vies », ajoutant : « Ce qui importe maintenant, ce n’est pas seulement de prédire le changement, mais de savoir qui relève le défi en premier pour créer un nouveau marché. »
L'écosystème des startups de Séoul figure parmi les meilleurs au niveau mondial. La ville se classe dans le top 10 depuis trois années consécutives, un classement qui couvre environ 300 villes à travers le monde. Cette année, elle occupe la 9e place. Le maire Oh a également souligné que la valeur de cet écosystème a progressé de plus de 100 milliards de dollars ces sept dernières années et que plus de 50 000 emplois à forte valeur ajoutée ont été créés.
Pour assurer sa croissance future, Séoul mise sur l'IA et les technologies de pointe, les entreprises à forte croissance internationale et un écosystème de startups ouvert. Articulé autour de futurs pôles industriels tels que Yangjae AI, Hongneung Bio et Suseo Robotics, ce plan articule la recherche et le développement, la démonstration technologique et la commercialisation. Il soutient également la validation des technologies issues des universités et des instituts de recherche, tant dans le secteur privé que public, via les startups. L'objectif est d'aller au-delà de la simple découverte de technologies et d'intégrer pleinement l'ensemble du processus – de la découverte à la commercialisation – au sein des pôles industriels de Séoul.
Le capital accompagne la technologie dans son déploiement sur le marché. Depuis 2019, la municipalité de Séoul soutient les investissements dans les jeunes entreprises en créant des fonds de capital-risque totalisant 7 000 milliards de wons. À partir de 2027, elle lancera un nouveau fonds, le « Fonds Séoul pour la nouvelle économie », doté de 4 000 milliards de wons. En finançant des secteurs d'avenir tels que l'intelligence artificielle et la culture coréenne, tout en s'appuyant sur des réseaux d'investisseurs étrangers et d'organismes de soutien aux startups, la ville ambitionne de donner aux entreprises séoulines les moyens de conquérir le marché mondial dès leurs débuts.
Le gouvernement métropolitain de Séoul a également souligné le rôle du secteur privé dans la création d'un environnement propice à la croissance des jeunes entreprises après l'obtention de technologies et de capitaux. Il prévoit de mettre en place des points de contact pour faciliter les échanges entre investisseurs, grandes et moyennes entreprises, universités et instituts de recherche, d'une part, et jeunes entreprises, d'autre part, afin de valider les technologies et de collaborer avec elles. L'objectif est de supprimer les réglementations et les procédures superflues qui freinent l'innovation et l'esprit d'entreprise. La création d'un écosystème favorisant les secondes chances, afin qu'un échec ne marque pas la fin d'une aventure entrepreneuriale, a également été présentée comme une priorité.
Le maire Oh a désigné le secteur privé comme le principal acteur de l'écosystème des startups dans ce processus, déclarant : « L'innovation naît lorsque les startups relèvent des défis audacieux, que les investisseurs découvrent des opportunités et que les entreprises et les universités apportent leur soutien. » Il a ensuite souligné qu'il transformerait Séoul en « une ville qui dépasse le simple stade de l'émergence de l'innovation pour devenir une ville qui la nourrit et la diffuse à travers le monde. »

Pourquoi la productivité augmente-t-elle lentement malgré les excellentes performances de l'IA ?
L'intelligence artificielle étant au cœur de l'événement de cette année, le discours d'ouverture, prononcé immédiatement après la conférence, s'est intéressé au processus de transformation de cette technologie en productivité réelle, plutôt qu'à ses performances techniques. La conférence d'Erik Brynjolfsson, chercheur de renommée mondiale en économie numérique et professeur à l'université de Stanford, était intitulée « Stratégies pour les entreprises afin d'accélérer la croissance de la productivité grâce à l'IA ». Il a développé son argumentation en partant du principe que, disposant aujourd'hui de la technologie la plus avancée de l'histoire de l'humanité, le moment est idéal pour encourager l'entrepreneuriat et créer de nouvelles entreprises.
Le point de départ fut la révolution industrielle, il y a plus de 200 ans. De même que la machine à vapeur a considérablement accru la production et le niveau de vie en transférant aux machines des tâches auparavant effectuées par les muscles humains, l'IA actuelle représente une nouvelle technologie à usage général qui influence les domaines de la connaissance et du jugement. Si le nombre de domaines où les machines surpassent les capacités humaines – comme la reconnaissance visuelle, la compréhension du langage et les mathématiques – augmente rapidement, la productivité des entreprises et de l'économie dans son ensemble n'a pas suivi le rythme des progrès technologiques. C'est ce décalage que Brynjolfsson a identifié comme le « paradoxe de la productivité de l'IA ».
Il était difficile de combler l'écart de productivité uniquement par l'introduction d'une IA plus performante. Le message principal de la conférence était qu'il est difficile d'accroître significativement la productivité en se contentant d'ajouter de nouvelles technologies aux tâches existantes ; il est nécessaire de repenser conjointement les processus métier, les rôles organisationnels et même les méthodes de travail. En effet, les performances de l'IA ne peuvent se traduire par une productivité accrue que si l'investissement technologique, l'innovation organisationnelle, les nouveaux processus de travail et l'esprit d'entreprise sont alignés.
La technologie progresse de façon exponentielle, mais les organisations et les systèmes peinent à suivre le rythme. Brynjolfsson a décelé des opportunités entrepreneuriales précisément dans ce décalage. Selon lui, les mutations actuelles peuvent offrir de plus grandes perspectives aux entrepreneurs qui conçoivent de nouvelles entreprises et méthodes de travail fondées sur la technologie, plutôt qu'à ceux qui se contentent d'utiliser l'IA pour accélérer légèrement le traitement des tâches existantes.

Passer des conférences à l'investissement, à la démonstration et à l'expansion mondiale
Sur place, des programmes reliant ces discussions à des opportunités d'affaires concrètes se sont poursuivis pendant deux jours. Lors de rencontres individuelles organisées sur place pour mettre en relation des startups avec des investisseurs et de grandes entreprises, les sociétés ayant bénéficié d'une présélection ont discuté des possibilités d'investissement et de collaboration. Le nombre de stands dédiés aux rencontres a été porté de 15 l'an dernier à 30 cette année.
L'innovation ouverte a également joué un rôle majeur. Lors du « Seoul Open Innovation Insight Day », organisé conjointement par l'Agence de promotion économique de Séoul et Mark & Company, des entreprises telles qu'Amorepacific, CJ ENM, InBody, Hyundai Home Shopping, CJ CheilJedang et Samsung Electronics ont participé à l'événement afin de partager leurs critères de détection de startups et leurs expériences de collaboration. L'événement a couvert l'ensemble du processus, depuis l'exploitation par les startups de l'infrastructure des grandes entreprises jusqu'à la validation de leurs modèles économiques et la mise en place de partenariats concrets.
Les programmes d'expansion internationale ont été déployés sur divers marchés, notamment en Finlande, en Estonie et aux États-Unis. Le programme comprenait un forum international de startups où des entreprises coréennes et internationales ont présenté leurs stratégies d'entrée sur le marché, ainsi que des rencontres internationales de capital-risque et des sessions sur l'accès aux marchés étrangers. Les thématiques émergentes de cette année sur le marché des startups, telles que l'IA physique, la défense et les technologies de pointe, l'IA de pointe et l'innovation ouverte, ont également été abordées. Le programme incluait une session Palantir FDE, la stratégie de croissance des startups IA d'Antropic en Asie-Pacifique et une session consacrée aux défis de la production de masse de l'IA physique.

Les questions soulevées cette année par Try Everything ont dépassé le simple potentiel de l'intelligence artificielle. La capacité à transformer rapidement une technologie en plein essor en une entreprise viable, puis à la commercialiser à l'échelle mondiale grâce à l'investissement et à la validation, est devenue un enjeu majeur dans l'écosystème des startups. Les rencontres organisées par DDP pendant deux jours, réunissant startups, investisseurs, entreprises, universités et instituts de recherche, ont également porté sur la mise en relation des technologies avec les marchés et les entreprises.
L'expression « une ville qui encourage l'innovation et la diffuse dans le monde entier », employée par le maire Oh lors de la cérémonie d'ouverture, résume parfaitement la vision de Séoul pour son écosystème de startups. De la découverte des technologies prometteuses à l'accompagnement des entreprises et à leur implantation sur le marché mondial, les défis que Séoul doit relever sont désormais bien définis.