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요약
6만3000여명이 지원한 ‘모두의 창업 프로젝트’에서 5000명의 1라운드 보육·평가를 거쳐 1100명이 2라운드에 진출했다. 선정자의 80.9%가 지역에서 나왔고 15세부터 72세까지 다양한 연령층이 포함됐으며, 일반·기술 트랙 도전신청서의 43.2%에는 AI 관련 키워드가 등장했다. 일부 참가자는 보육 과정에서 실제 투자유치와 특허 출원 성과를 만들면서 대규모 아이디어 모집으로 출발한 프로젝트가 본격적인 사업화 검증 단계로 넘어가고 있다.
본문
- 5000명 보육·평가 거쳐 1100명 2라운드 진출…2개월 만에 3억원 투자유치 사례도
- 선정자 80.9% 비수도권·청년 64.9%…15세부터 72세까지 창업 도전
- 일반·기술 신청 아이디어 43.2%에 AI 키워드…규제 스크리닝·GPU·투자 연계 지원
6만3000명이 아이디어 하나를 들고 창업에 도전했다. 이 가운데 5000명이 첫 관문을 통과했고, 두 달간의 보육과 평가를 거쳐 1100명이 다음 단계에 올랐다. 아직 매출도 법인도 없는 아이디어가 대부분이었지만 이 과정에서 투자유치와 특허 출원 같은 실제 사업 성과도 나오기 시작했다. 정부가 올해 처음 시작한 대규모 창업 실험인 ‘모두의 창업 프로젝트’가 아이디어 모집을 넘어 사업화 가능성을 검증하는 단계로 접어들었다.
중소벤처기업부는 1차 모두의 창업 프로젝트 1라운드에 선발된 5000명 가운데 일반·기술 트랙 500명과 로컬 트랙 600명 등 총 1100명을 2라운드 진출자로 선정했다. 최초 지원자 6만3000여명과 비교하면 약 1.7%가 2라운드까지 올라온 셈이다. 이들은 앞으로 초기 사업화 자금과 멘토링, 규제 스크리닝, 첨단 GPU, 협약보증 등을 지원받고 지역·권역별 오디션을 거쳐 오는 12월 최종 200명에 도전한다.
‘모두의 창업 프로젝트’ 2라운드에는 일반·기술 500명, 로컬 600명 등 총 1100명이 진출했다. 선정자의 85.4%가 예비창업자이며, 연령은 15세부터 72세까지 폭넓게 분포했다. 지역 선정자는 전체의 80.9%를 차지했다. (자료 제공: 중소벤처기업부)
15세부터 72세까지…1100명이 보여준 창업의 변화
2라운드 진출자 데이터를 들여다보면 기존 창업지원사업과는 다른 특징이 나타난다. 먼저 연령의 폭이 넓다. 39세 이하 청년이 전체의 64.9%로 가장 큰 비중을 차지했지만 최연소 진출자는 15세, 최연장자는 72세였다.
15세 도전자가 제안한 아이디어는 정제된 리뷰 크롤링 알고리즘을 활용한 시골여행 중심 통합 여행 설계 플랫폼이다. 아이디어 단계에 그치지 않고 특허 출원도 추진했다. 72세 도전자는 경북 안동에서 상품성이 떨어져 판매하기 어려운 사과를 활용한 활력 스틱을 제안하고 지식재산권 확보와 소비자 조사 등을 진행했다. 창업을 청년이나 기술개발자 중심으로 한정하지 않고 개인이 경험한 문제와 지역 자원을 사업 아이디어로 연결한 사례다.
지역 분포는 더 두드러진다. 전체 2라운드 진출자의 80.9%가 지역에서 나왔다. 영남권이 27.9%로 가장 많았고 충청권 20.1%, 호남권 19.1%, 강원 9.4%, 제주 4.4% 순이다. 수도권 중심으로 자본과 인재가 집중되는 국내 스타트업 생태계에서 전국 단위로 창업 후보군을 발굴하려는 사업의 성격이 선정 결과에도 반영됐다.
창업 아이디어에서는 AI의 영향력이 확인된다. 일반·기술 트랙은 IT가 36.2%로 가장 많았고 바이오·의료 15.8%, 라이프스타일 10.8%가 뒤를 이었다. 특히 전체 도전신청서 가운데 43.2%에 AI 관련 키워드가 포함됐다. AI가 일부 딥테크 스타트업의 기술 영역을 넘어 예비창업자가 새로운 사업을 설계할 때부터 고려하는 기반 기술로 빠르게 확산되고 있다는 점을 읽을 수 있는 대목이다.
반면 로컬 트랙에서는 생활 분야가 45%, F&B가 38.8%, 뷰티가 9.7%를 차지했다. 기술창업에서는 AI와 IT가, 로컬에서는 생활과 음식처럼 지역의 일상과 소비에 가까운 분야가 두드러지면서 하나의 프로그램 안에서도 서로 다른 창업 지형이 형성됐다.
숫자보다 눈에 띄는 것은 2개월여의 보육 과정에서 일부 아이디어가 실제 투자 대상으로 넘어갔다는 점이다. 서울의 한 도전자는 AI 운영관리 시장에서 성장 가능성을 인정받아 보육기관인 씨엔티테크로부터 2억원을 투자받았다. 광주의 한 도전자는 코어리스 모터 기술을 기반으로 광주창조경제혁신센터에서 1억원을 유치했으며 TIPS 연계도 추진하고 있다.
아직 전체 1100명의 성과로 일반화하기는 어렵지만 사업계획서 평가로 끝나는 창업지원과 달리 보육기관이 초기 단계부터 참여해 아이디어를 사업과 투자 단계로 연결했다는 점은 눈여겨볼 만하다. 모두의 창업이 처음부터 강조했던 ‘누구나 도전할 수 있는 창업’이 실제 기업으로 성장하려면 결국 이 단계에서 시장성과 기술력을 얼마나 가려내고 고도화하느냐가 중요해진다.
보육기관들도 참여자의 다양성에 주목했다. 일반·기술 트랙을 맡은 큐네스티는 기존 창업지원 현장에서 이미 익숙하거나 성공 가능성이 검증된 사업 아이템을 발굴하는 경향이 있었다면 모두의 창업에서는 창업자의 경험과 문제의식에서 출발한 새로운 아이디어가 발굴되고 있다고 평가했다. 로컬 트랙을 맡은 전북창조경제혁신센터 역시 청년 농업인부터 전통 공예 장인, IT 개발자까지 서로 다른 배경의 참가자가 자신의 경험과 전문성을 사업 아이디어와 결합했다고 설명했다.
‘모두의 창업 프로젝트’ 보육기관들은 기존 창업지원에서 접하기 어려웠던 다양한 배경의 창업자와 생활 속 문제에서 출발한 아이디어가 발굴됐다고 평가했다. 2라운드 진출자들은 멘토링을 통해 아이디어를 구체화하고 사업계획을 고도화한 경험을 주요 성과로 꼽았다. (자료 제공: 중소벤처기업부)
1100명부터는 ‘좋은 아이디어’보다 사업화가 중요하다
2라운드에서는 지원 방식도 달라진다. 선정된 1100명에게 초기 사업화 자금과 멘토링뿐 아니라 규제 스크리닝, 첨단 GPU, 협약보증 등 사업화와 투자유치에 필요한 지원이 제공된다. 9월 7일부터 전국 순회 설명회가 시작되고 지역·권역 오디션을 거쳐 12월 최종 200명을 선발한다.
특히 눈에 띄는 것은 규제 스크리닝이다. 사업 아이디어가 시장에 나오기 전 관련 법령과 인허가, 규제 저촉 가능성을 확인하고 필요하면 사업계획 자체를 다시 설계하도록 지원한다. AI 기반 규제 스크리닝 솔루션으로 관련 법령과 인허가·준수사항을 먼저 분석한 뒤 전문 변호사가 이를 참고해 자문하는 방식이다. 개별 창업자의 문제 해결에서 끝내지 않고 여러 도전자에게 공통으로 적용되거나 사업화에 영향이 큰 규제는 향후 제도 개선 과제로도 활용할 계획이다.
창업 지원의 범위도 프로젝트 참가자 밖으로 넓어진다. 중기부는 9월부터 ‘모두의 창업 커뮤니티’를 새롭게 운영한다. 선배 창업자가 직접 경험을 공유하는 소규모 클럽과 도전자들이 관심 분야별로 만드는 자율 모임, 지역 창업생태계 구성원이 참여하는 커뮤니티 이벤트 등으로 구성된다. 전 루닛 공동창업자인 장민홍 카본블랙 파트너를 비롯해 이동건 마이리얼트립 대표, 김형산 더스윙 대표, 박현호 크몽 대표, 윤수영 트레바리 대표, 김도진 해피문데이 대표 등이 참여할 예정이다.
모두의 창업은 처음부터 완성된 스타트업을 찾는 방식과는 다른 접근으로 출발했다. 창업 경험이나 스펙보다 개인이 가진 아이디어와 문제의식에서 출발해 대규모 후보군을 만들고, 단계별 보육과 평가를 거쳐 사업 가능성이 있는 창업자를 좁혀가는 방식이다. 6만3000명이라는 첫 모집 규모가 창업에 대한 관심을 보여줬다면 5000명에서 1100명으로 이어진 첫 번째 압축 과정은 그 관심이 실제 사업으로 전환될 수 있는지를 확인하는 단계라고 볼 수 있다.
앞으로 더 중요한 숫자는 지원자 수보다 이들 가운데 실제 기업을 설립하고 제품을 시장에 내놓아 투자와 매출, 고용을 만들어내는 창업자가 얼마나 나오느냐다. 15세의 여행 플랫폼부터 72세의 지역 농산물 사업, AI 운영관리와 코어리스 모터까지 서로 다른 1100개의 도전이 이제 시장 검증을 앞두고 있다. ‘누구나 창업할 수 있다’는 실험이 ‘누구의 아이디어가 사업으로 살아남는가’를 확인하는 다음 라운드에 들어섰다.
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63,000 Startup Ideas Narrowed Down to 1,100 Businesses… What Round 2 of 'Startup for All' Showed
63,000 people took on the challenge of starting a business with a single idea. Among them, 5,000 passed the first hurdle, and after two months of incubation and evaluation, 1,100 advanced to the next stage. Although most of the ideas lacked revenue or legal entities, actual business results, such as attracting investment and filing patents, began to emerge during this process. The "Everyone's Startup Project," a large-scale startup experiment launched by the government for the first time this year, has moved beyond idea collection to a stage of verifying commercialization potential.
The Ministry of SMEs and Startups selected a total of 1,100 participants for the second round of the first "Startup for All" project, comprising 500 from the general and technology tracks and 600 from the local track, out of the 5,000 selected in the first round. Compared to the initial 63,000 applicants, this means that approximately 1.7% have advanced to the second round. These participants will receive support including initial commercialization funds, mentoring, regulatory screening, advanced GPUs, and cooperative guarantees, and will compete for the final 200 spots this coming December after undergoing regional auditions.
A total of 1,100 participants advanced to Round 2 of the 'Startup Project for All,' including 500 in the general and technology categories and 600 in the local category. 85.4% of the selected participants were prospective entrepreneurs, with ages ranging widely from 15 to 72. Local participants accounted for 80.9% of the total. (Source: Ministry of SMEs and Startups)
Ages 15 to 72… Changes in Entrepreneurship Shown by 1,100 People
Looking at the data of the finalists for Round 2 reveals characteristics that differ from existing startup support programs. First, the age range is wide. While young people aged 39 and under accounted for the largest share at 64.9% of the total, the youngest finalist was 15 and the oldest was 72.
The idea proposed by a 15-year-old contestant is an integrated travel planning platform centered on rural travel utilizing a refined review crawling algorithm. They did not stop at the idea stage but also pursued a patent application. A 72-year-old contestant proposed a vitality stick using apples from Andong, North Gyeongsang Province, that were difficult to sell due to their low marketability, and proceeded to secure intellectual property rights and conduct consumer research. These are examples where entrepreneurship was not limited to young people or technology developers, but rather connected personal problems with local resources to business ideas.
The regional distribution is even more pronounced. 80.9% of all finalists for Round 2 came from regional areas. The Yeongnam region accounted for the largest share at 27.9%, followed by the Chungcheong region at 20.1%, the Honam region at 19.1%, Gangwon at 9.4%, and Jeju at 4.4%. The selection results reflected the nature of the project, which aims to discover a pool of startup candidates on a national scale within a domestic startup ecosystem where capital and talent are concentrated in the Seoul metropolitan area.
The influence of AI is evident in startup ideas. In the general and technology tracks, IT accounted for the largest share at 36.2%, followed by bio/medical at 15.8% and lifestyle at 10.8%. Notably, AI-related keywords were included in 43.2% of all application forms. This indicates that AI is rapidly expanding beyond the realm of some deep tech startups to become a foundational technology that prospective entrepreneurs consider from the very beginning when designing new businesses.
In contrast, in the local track, the lifestyle sector accounted for 45%, F&B 38.8%, and beauty 9.7%. With AI and IT standing out in technology startups, and sectors close to local daily life and consumption, such as lifestyle and food, in the local track, different startup landscapes were formed even within a single program.
What stands out more than the numbers is that some ideas transitioned into actual investment targets during the approximately two-month incubation process. One challenger from Seoul received 200 million won in investment from CNT Tech, an incubation institution, after being recognized for their growth potential in the AI operations management market. Another challenger from Gwangju secured 100 million won from the Gwangju Creative Economy Innovation Center based on coreless motor technology and is also pursuing a partnership with TIPS.
While it is difficult to generalize based on the results of a total of 1,100 participants, it is noteworthy that, unlike startup support that ends with business plan evaluation, incubation institutions participated from the early stages to connect ideas to the business and investment phases. For the "startup that anyone can attempt," which Everyone’s Startup emphasized from the beginning, to grow into an actual company, it ultimately becomes crucial to identify and refine marketability and technological capabilities at this stage.
Incubation institutions also took note of the diversity of the participants. Qnesty, which manages the General and Technology tracks, assessed that while existing startup support tended to discover business items that were already familiar or had proven success potential, "Startups for All" is unearthing new ideas stemming from the founders' experiences and problem-solving perspectives. The Jeonbuk Creative Economy Innovation Center, which manages the Local track, also explained that participants from diverse backgrounds—ranging from young farmers to traditional craftspeople and IT developers—combined their experiences and expertise with business ideas.
Incubators participating in the 'Startup for All Project' evaluated that the program unearthed entrepreneurs from diverse backgrounds and ideas stemming from everyday problems, which were difficult to access through existing startup support. Participants advancing to Round 2 cited the experience of refining their ideas and refining their business plans through mentoring as a major achievement. (Source: Ministry of SMEs and Startups)
From 1,100 people onwards, commercialization is more important than a 'good idea'.
In the second round, the support method also changes. The 1,100 selected participants will be provided with initial commercialization funds and mentoring, as well as support necessary for commercialization and investment attraction, such as regulatory screening, advanced GPUs, and agreement guarantees. Nationwide information sessions will begin on September 7, and the final 200 participants will be selected in December following regional auditions.
A particularly notable feature is the regulatory screening service. Before business ideas enter the market, it identifies potential conflicts with relevant laws, licenses, and regulations, and provides support to redesign the business plan itself if necessary. This approach involves first analyzing relevant laws, licenses, and compliance requirements using an AI-based regulatory screening solution, after which expert lawyers provide advice based on this analysis. The plan goes beyond simply resolving issues for individual entrepreneurs; regulations that apply to multiple challengers or significantly impact commercialization will also be utilized as targets for future institutional improvements.
The scope of startup support is also expanding beyond project participants. Starting in September, the Ministry of SMEs and Startups will launch the new "Startup Community for Everyone." It will consist of small clubs where experienced entrepreneurs share their experiences, autonomous groups formed by aspiring entrepreneurs based on their interests, and community events involving members of the local startup ecosystem. Participants are expected to include Jang Min-hong, a partner at Carbon Black and former co-founder of Lunit; Lee Dong-gun, CEO of MyRealTrip; Kim Hyung-san, CEO of The Swing; Park Hyun-ho, CEO of Kmong; Yoon Soo-young, CEO of Trevari; and Kim Do-jin, CEO of Happy Moon Day.
Everyone’s Startup started with an approach different from the method of seeking established startups from the outset. It is a method that builds a large pool of candidates starting from individuals' ideas and problem awareness, rather than their entrepreneurial experience or credentials, and then narrows down the pool to founders with business potential through phased incubation and evaluation. While the initial recruitment scale of 63,000 people demonstrated interest in entrepreneurship, the first compression process, which narrowed the pool from 5,000 to 1,100, can be seen as a stage to verify whether that interest can be converted into an actual business.
Moving forward, the more important statistic is not the number of applicants, but how many of them actually establish companies, launch products into the market, and generate investment, revenue, and employment. From a 15-year-old travel platform to a 72-year-old local produce business, and encompassing AI operations management and coreless motors, 1,100 diverse ventures are now awaiting market validation. The experiment that "anyone can start a business" has entered the next round to determine "whose ideas survive as businesses."
6万3000人の創業アイデア、1100事業に絞られた…。 「みんなの創業」第2ラウンドが見せたもの
6万3000人がアイデア一つを持って創業に挑戦した。このうち5000人が最初の関門を通過し、2ヶ月間の保育と評価を経て1100人が次の段階に上がった。まだ売上も法人もないアイデアがほとんどだったが、この過程で投資誘致や特許出願のような実際の事業成果も出始めた。政府が今年初めて始めた大規模創業実験である「みんなの創業プロジェクト」がアイデア募集を超えて事業化の可能性を検証する段階に入った。
中小ベンチャー企業部は、1次すべての創業プロジェクト1ラウンドに選抜された5000人のうち、一般・技術トラック500人とローカルトラック600人など合計1100人を2ラウンド進出者に選定した。最初の志願者6万3000人余りと比べると、約1.7％が2ラウンドまで上がってきたわけだ。彼らは今後初期事業化資金とメンタリング、規制スクリーニング、先端ＧＰＵ、条約保証などを支援され、地域・圏域別オーディションを経て来る１２月最終２００人に挑戦する。
「みんなの創業プロジェクト」2ラウンドには一般・技術500人、ローカル600人など合計1100人が進出した。選定者の８５．４％が予備創業者であり、年齢は１５歳から７２歳まで幅広く分布した。地域選定者は全体の80.9％を占めた。 （資料提供：中小ベンチャー企業部）
15歳から72歳まで… 1100人が見せた創業の変化
2ラウンド進出者データをのぞくと、既存の創業支援事業とは異なる特徴が現れる。まず年齢の幅が広い。 ３９歳以下の青年が全体の６４．９％で最大の割合を占めたが、最年少進出者は１５歳、最年長者は７２歳だった。
15歳の挑戦者が提案したアイデアは、洗練されたレビュークロールアルゴリズムを活用した田舎旅行中心の統合旅行設計プラットフォームです。アイデア段階にとどまらず特許出願も推進した。 72歳の挑戦者は慶北安東で商品性が落ちて販売しにくいリンゴを活用した活力スティックを提案し、知識財産権の確保と消費者調査などを進めた。創業を青年や技術開発者中心に限らず、個人が経験した問題と地域資源を事業アイデアにつなげた事例だ。
地域分布はより顕著です。全2ラウンド進出者の80.9％が地域から出た。永南圏が２７．９％で最も多く、忠清圏２０．１％、湖南圏１９．１％、江原９．４％、済州４．４％の順だ。首都圏中心に資本と人材が集中する国内スタートアップ生態系で全国単位で創業候補軍を発掘しようとする事業の性格が選定結果にも反映された。
創業アイデアではAIの影響力が確認される。一般・技術トラックはＩＴが３６．２％で最も多く、バイオ・医療１５．８％、ライフスタイル１０．８％が続いた。特に全体挑戦申請書のうち43.2%にAI関連キーワードが含まれた。 AIが一部のディープテックスタートアップの技術領域を超えて、予備創業者が新しい事業を設計する時から考慮する基盤技術に急速に広がっているという点を読むことができる。
一方、ローカルトラックでは生活分野が45%、F&Bが38.8%、ビューティーが9.7%を占めた。技術創業ではAIとITが、ローカルでは生活や食べ物のように地域の日常と消費に近い分野が目立ち、一つのプログラムの中でも異なる創業地形が形成された。
数字より目立つのは、2ヶ月余りの保育過程で一部のアイデアが実際の投資対象に移ったという点だ。ソウルのある挑戦者は、ＡＩ運営管理市場で成長の可能性を認められ、保育機関のＣエンティテックから２億ウォンを投資された。光州の挑戦者はコアレスモーター技術を基盤に光州創造経済革新センターで1億ウォンを誘致し、TIPS連携も推進している。
まだ全体1100人の成果で一般化することは難しいが、事業計画書の評価で終わる創業支援とは異なり、保育機関が初期段階から参加し、アイデアを事業と投資段階につなげたという点は注目に値する。みんなの創業が最初から強調した「誰もが挑戦できる創業」が実際の企業に成長するには、結局この段階で市場性と技術力をどれだけ選別して高度化するかが重要になる。
保育機関も参加者の多様性に注目した。一般・技術トラックを引き受けたキューネスティは、既存の創業支援現場ですでに慣れているか、成功の可能性が検証された事業アイテムを発掘する傾向があったら、すべての創業では創業者の経験と問題意識から出発した新しいアイデアが発掘されていると評価した。ローカルトラックを務めた全北創造経済革新センターも青年農業人から伝統工芸職人、IT開発者まで、さまざまな背景の参加者が自分の経験と専門性を事業アイデアと組み合わせたと説明した。
「すべての創業プロジェクト」保育機関は、既存の創業支援で触れにくかった様々な背景の創業者と生活の中の問題から出発したアイデアが発掘されたと評価した。 2ラウンド進出者たちは、メンタリングを通じてアイデアを具体化し、事業計画を高度化した経験を主要成果に挙げた。 （資料提供：中小ベンチャー企業部）
1100人からは「良いアイデア」よりもビジネス化が重要です。
2ラウンドでは支援方式も変わる。選ばれた1100人に初期事業化資金とメンタリングだけでなく、規制スクリーニング、先端GPU、条約保証など事業化と投資誘致に必要な支援が提供される。 9月7日から全国巡回説明会が始まり、地域・圏域オーディションを経て12月最終200人を選抜する。
特に目立つのは規制スクリーニングです。事業アイデアが市場に出る前に、関連法令と許認可、規制の抵触の可能性を確認し、必要に応じて事業計画自体を再設計するよう支援する。 AIベースの規制スクリーニングソリューションで関連法令と許認可・遵守事項を先に分析した後、専門弁護士がこれを参考に諮問する方式だ。個々の創業者の問題解決で終わらず、複数の挑戦者に共通に適用されたり、事業化に影響が大きい規制は、今後の制度改善課題としても活用する計画だ。
創業支援の範囲もプロジェクト参加者の外に広がる。中期部は9月から「すべての創業コミュニティ」を新たに運営する。先輩創業者が直接経験を共有する小規模クラブと挑戦者が関心分野別に作る自律会、地域創業生態系メンバーが参加するコミュニティイベントなどで構成される。元ルーネット共同創業者のチャン・ミンホンカーボンブラックパートナーをはじめ、イ・ドンゴンマイリアルトリップ代表、キム・ヒョンサンダスウィング代表、パク・ヒョンホクモン代表、ユン・スヨン・トレバリー代表、キム・ドジンハッピームーンデー代表などが参加する予定だ。
みんなの創業は最初から完成したスタートアップを探す方法とは異なるアプローチで出発した。創業経験やスペックより個人が持つアイデアや問題意識から出発して大規模候補群を作り、段階別保育と評価を経て事業可能性のある創業者を絞り込んでいく方式だ。 6万3000人という最初の募集規模が創業への関心を示した場合、5000人から1100人につながった最初の圧縮過程は、その関心が実際の事業に転換できるかどうかを確認する段階だと見ることができる。
今後、より重要な数字は志願者数よりもこれらの中で実際の企業を設立し、製品を市場に出して投資と売上、雇用を生み出す創業者がどれくらい出るのか。 15歳の旅行プラットフォームから72歳の地域農産物事業、AI運営管理とコアレスモーターまで、異なる1100の課題が市場検証を控えている。 「誰でも創業できる」という実験が「誰のアイデアが事業として生き残るか」を確認する次のラウンドに入った。
63000个创业创意筛选出1100家企业……“全民创业”第二轮结果如何？
6.3万人接受了“全民创业计划”的挑战，他们凭借一个创意开启了自己的事业。其中，5000人通过了第一关，经过两个月的孵化和评估，1100人进入了下一阶段。虽然大多数创意尚无收入或合法实体，但在此过程中，实际的商业成果，例如吸引投资和申请专利等，开始显现。“全民创业计划”是政府今年首次推出的大规模创业实验项目，目前已从创意收集阶段过渡到商业化潜力验证阶段。
中小企业和创业部从首轮“全民创业”项目5000名入选者中，遴选出1100名参与者进入第二轮，其中500名来自综合和技术方向，600名来自本地方向。与最初的63000名申请者相比，这意味着约有1.7%的申请者晋级第二轮。这些参与者将获得包括初始商业化资金、导师指导、监管审查、先进GPU和合作担保在内的支持，并将于今年12月参加区域选拔，角逐最终的200个名额。
共有1100名参与者晋级“全民创业计划”第二轮，其中500人进入综合类和技术类，600人进入本地类。入选者中85.4%为潜在创业者，年龄跨度从15岁到72岁。本地参与者占总数的80.9%。（数据来源：中小企业和创业部）
年龄介于15岁至72岁之间……1100人展现的创业精神变化
分析第二轮决赛入围者的数据，可以发现其与现有创业扶持项目的一些不同之处。首先，年龄跨度很大。虽然39岁及以下的年轻人占比最高，达到64.9%，但最年轻的决赛入围者只有15岁，最年长的则高达72岁。
一位15岁的参赛者提出的创意是一个以乡村旅游为核心的综合旅行规划平台，该平台利用了精细的评论抓取算法。他不仅提出了创意，还申请了专利。另一位72岁的参赛者则利用庆尚北道安东市的苹果（由于市场需求低，这些苹果一直难以销售）开发了一种活力棒，并着手申请知识产权，开展消费者调研。这些例子表明，创业精神并非仅限于年轻人或技术开发者，而是可以将个人问题与当地资源相结合，转化为商业创意。
区域分布更为显著。第二轮决赛入围者中，80.9%来自其他地区。其中，岭南地区占比最高，达27.9%，其次是忠清地区（20.1%）、湖南地区（19.1%）、江原道地区（9.4%）和济州岛地区（4.4%）。这一选拔结果体现了项目的性质，即在韩国国内创业生态系统中，发掘一批全国范围内的创业候选企业。目前，韩国的创业生态系统主要集中在首尔都市圈，资金和人才高度集中。
人工智能的影响在创业理念中显而易见。在综合和技术类创业项目中，IT领域占比最高，达36.2%，其次是生物/医疗领域（15.8%）和生活方式领域（10.8%）。值得注意的是，43.2%的申请表格中都包含了与人工智能相关的关键词。这表明，人工智能正迅速从一些深度科技创业公司的范畴扩展到更广泛的领域，成为潜在创业者在构思新业务之初就会考虑的基础技术。
相比之下，在本土创业板块，生活方式领域占比45%，餐饮领域占比38.8%，美容领域占比9.7%。人工智能和信息技术在科技创业公司中脱颖而出，而生活方式和食品等与当地日常生活和消费密切相关的领域，使得本土创业板块即使在同一个项目中也形成了不同的创业格局。
比这些数字更引人注目的是，在为期约两个月的孵化过程中，一些创意转化为了实际的投资目标。首尔一家创业公司凭借其在人工智能运营管理市场的增长潜力，获得了孵化机构CNT Tech提供的2亿韩元投资。光州另一家创业公司则凭借无芯电机技术，从光州创意经济创新中心获得了1亿韩元的投资，目前也正在与TIPS寻求合作。
尽管仅凭1100名参与者的结果难以得出普遍结论，但值得注意的是，与仅止于商业计划评估的创业扶持不同，孵化机构从早期阶段就参与其中，将创意与商业和投资阶段衔接起来。对于“人人都能尝试的创业项目”（Everyone’s Startup从一开始就强调这一点）而言，要想发展成为一家真正的公司，最终在这个阶段识别并完善市场竞争力和技术能力至关重要。
孵化机构也注意到了参与者的多样性。负责管理“通用”和“技术”两个项目的Qnesty评估认为，现有的创业支持往往侧重于发掘那些已经为人熟知或已被证明具有成功潜力的商业项目，而“全民创业”项目则挖掘出源于创始人自身经验和问题解决视角的新颖想法。负责管理“本地”项目的全北创意经济创新中心也指出，来自不同背景的参与者——从年轻的农民到传统手工艺人再到IT开发人员——将他们的经验和专业知识与商业理念相结合。
参与“全民创业项目”的孵化器评估认为，该项目挖掘出了来自不同背景的创业者，以及源于日常问题的创业理念，而这些理念很难通过现有的创业支持渠道获得。进入第二轮的参与者表示，通过导师指导完善创业理念和商业计划的经历是一项重大成就。（来源：中小企业和创业部）
从 1100 名员工开始，商业化比“好主意”更重要。
第二轮支持方式也有所改变。入选的1100名参与者将获得初始商业化资金和导师指导，以及商业化和吸引投资所需的各项支持，例如监管审查、高级GPU和协议担保。全国信息宣讲会将于9月7日开始，最终200名参与者将在12月通过区域选拔赛选出。
其中一项特别值得关注的功能是监管筛查服务。在商业理念进入市场之前，该服务会识别出可能与相关法律、许可证和法规相冲突的问题，并在必要时提供支持，帮助企业重新设计商业计划。该方法首先利用基于人工智能的监管筛查解决方案分析相关法律、许可证和合规要求，然后由专家律师根据分析结果提供建议。该计划不仅限于解决单个创业者的问题；对于适用于多个挑战者或对商业化产生重大影响的法规，也将作为未来制度改进的目标。
创业扶持的范围也正在扩大，不再局限于项目参与者。从9月起，中小企业和创业部将推出全新的“全民创业社区”。该社区将由多个小组组成：经验丰富的企业家可以在此分享经验；有志创业者可以根据自身兴趣组建自主小组；以及面向本地创业生态系统成员的社区活动。预计参与者包括：Carbon Black合伙人、Lunit前联合创始人张敏洪（Jang Min-hong）；MyRealTrip首席执行官李东健（Lee Dong-gun）；The Swing首席执行官金亨山（Kim Hyung-san）；Kmong首席执行官朴贤浩（Park Hyun-ho）；Trevari首席执行官尹秀英（Yoon Soo-young）；以及Happy Moon Day首席执行官金道镇（Kim Do-jin）。
Everyone’s Startup 的创立方式与一开始就寻找成熟创业公司的传统方法截然不同。它首先从个人的想法和问题认知出发，而非创业经验或资历，建立一个庞大的候选人库，然后通过分阶段的孵化和评估，筛选出具有商业潜力的创始人。虽然最初 63,000 人的招募规模展现了他们对创业的兴趣，但第一轮筛选（将候选人从 5,000 人缩减至 1,100 人）可以被视为验证这种兴趣能否转化为实际商业实践的阶段。
展望未来，更重要的统计数据不再是申请者的数量，而是有多少人最终能够成功创办公司、推出产品并创造投资、收入和就业机会。从拥有15年历史的旅游平台到拥有72年历史的本地农产品企业，涵盖人工智能运营管理和无芯电机等领域，目前有1100个多元化的创业项目正在等待市场验证。“人人都能创业”的实验已经进入下一阶段，最终将决定“哪些创意能够最终转化为商业实体”。
63 000 idées de start-up réduites à 1 100 entreprises… Ce que le deuxième tour de « Startup pour tous » a révélé
63 000 personnes ont relevé le défi de créer une entreprise à partir d'une simple idée. Parmi elles, 5 000 ont franchi la première étape et, après deux mois d'incubation et d'évaluation, 1 100 ont accédé à la phase suivante. Bien que la plupart des idées ne généraient pas de revenus ni de structure juridique, des résultats concrets, tels que la levée de fonds et le dépôt de brevets, ont commencé à se manifester au cours de ce processus. Le « Projet Start-up pour tous », une initiative gouvernementale d'envergure lancée cette année, est passée de la collecte d'idées à la vérification de leur potentiel de commercialisation.
Le ministère des PME et des Startups a sélectionné 1 100 participants pour la deuxième phase du premier programme « Startup pour tous ». Sur les 5 000 candidats retenus lors de la première phase, 500 proviennent des filières générale et technologique et 600 de la filière locale. Cela représente environ 1,7 % des candidats initiaux (sur 63 000). Ces participants bénéficieront d'un accompagnement comprenant un financement initial pour la commercialisation, un mentorat, une analyse de conformité réglementaire, des GPU de pointe et des garanties coopératives. Ils concourront pour les 200 places restantes en décembre prochain, après des auditions régionales.
Au total, 1 100 participants ont été retenus pour le deuxième tour du programme « Startup Project for All », dont 500 dans les catégories générales et technologiques et 600 dans la catégorie locale. 85,4 % des participants sélectionnés étaient des entrepreneurs en devenir, âgés de 15 à 72 ans. Les participants locaux représentaient 80,9 % du total. (Source : Ministère des PME et des Startups)
De 15 à 72 ans… Évolution de l’entrepreneuriat selon 1 100 personnes
L'analyse des données des finalistes du deuxième tour révèle des caractéristiques qui les distinguent des programmes d'accompagnement de startups existants. Tout d'abord, l'éventail d'âges est large. Si les jeunes de 39 ans et moins représentent la plus grande part (64,9 %), le plus jeune finaliste avait 15 ans et le plus âgé 72 ans.
L'idée proposée par un candidat de 15 ans est une plateforme intégrée de planification de voyages axée sur les séjours en milieu rural, utilisant un algorithme perfectionné d'analyse d'avis en ligne. Ne s'étant pas contenté de l'idée, il a également déposé une demande de brevet. Un candidat de 72 ans a proposé un bâtonnet énergétique à base de pommes d'Andong, dans la province du Gyeongsang du Nord, difficiles à commercialiser en raison de leur faible potentiel de marché. Il a ensuite obtenu les droits de propriété intellectuelle et mené une étude de marché. Ces exemples montrent que l'entrepreneuriat n'est pas l'apanage des jeunes ou des développeurs de technologies, mais qu'il permet de transformer des problèmes personnels en idées commerciales grâce aux ressources locales.
La répartition régionale est encore plus marquée. 80,9 % des finalistes du deuxième tour provenaient de régions. La région de Yeongnam représentait la part la plus importante (27,9 %), suivie de celle de Chungcheong (20,1 %), de Honam (19,1 %), de Gangwon (9,4 %) et de Jeju (4,4 %). Ces résultats reflètent la nature du projet, qui vise à identifier un vivier de candidats à la création de startups à l'échelle nationale, au sein d'un écosystème de startups coréen où les capitaux et les talents sont concentrés dans la région métropolitaine de Séoul.
L'influence de l'IA est manifeste dans les idées de startups. Dans les secteurs général et technologique, l'informatique représente la part la plus importante (36,2 %), suivie par le biomédical (15,8 %) et le mode de vie (10,8 %). Fait notable, des mots-clés liés à l'IA figuraient dans 43,2 % des candidatures. Cela indique que l'IA se développe rapidement, dépassant le cadre des startups deep tech pour devenir une technologie fondamentale que les futurs entrepreneurs prennent en compte dès la conception de leur entreprise.
En revanche, dans le volet local, le secteur du style de vie représentait 45 %, l'alimentation et les boissons 38,8 % et la beauté 9,7 %. L'intelligence artificielle et les technologies de l'information se démarquant parmi les startups technologiques, et les secteurs proches de la vie quotidienne et de la consommation locale, tels que le style de vie et l'alimentation, dans le volet local, ont conduit à la formation de différents écosystèmes de startups, même au sein d'un même programme.
Ce qui est plus frappant encore que les chiffres, c'est que certaines idées se sont concrétisées en projets d'investissement au cours de la période d'incubation d'environ deux mois. Une jeune entreprise de Séoul a ainsi reçu 200 millions de wons d'investissement de CNT Tech, un incubateur, après avoir été reconnue pour son potentiel de croissance sur le marché de la gestion des opérations d'IA. Une autre, basée à Gwangju, a obtenu 100 millions de wons du Centre d'innovation pour l'économie créative de Gwangju grâce à sa technologie de moteur sans noyau et poursuit également un partenariat avec TIPS.
Bien qu'il soit difficile de généraliser à partir des résultats obtenus auprès de 1 100 participants, il est à noter que, contrairement aux programmes d'accompagnement à la création d'entreprise qui s'arrêtent à l'évaluation du plan d'affaires, les incubateurs sont intervenus dès les premières étapes pour faire le lien entre les idées et les phases commerciales et d'investissement. Pour que la « startup accessible à tous », concept mis en avant dès le départ par Everyone’s Startup, se transforme en une véritable entreprise, il devient crucial d'identifier et d'affiner la viabilité commerciale et les compétences technologiques à ce stade.
Les incubateurs ont également constaté la diversité des participants. Qnesty, qui gère les volets Général et Technologie, a observé que si les dispositifs d'accompagnement des startups existants tendaient à privilégier des modèles économiques déjà connus ou ayant fait leurs preuves, « Startups pour tous » révèle de nouvelles idées issues de l'expérience et de la capacité des fondateurs à résoudre des problèmes. Le Centre d'innovation pour l'économie créative de Jeonbuk, qui gère le volet Local, a également expliqué que les participants, issus de milieux divers – des jeunes agriculteurs aux artisans traditionnels en passant par les développeurs informatiques – ont combiné leurs expériences et leurs compétences pour développer leurs idées commerciales.
Les incubateurs participant au projet « Startup pour tous » ont constaté que le programme a permis de révéler des entrepreneurs issus de milieux divers et des idées nées de problèmes du quotidien, difficiles d'accès via les dispositifs d'accompagnement existants. Les participants admis au deuxième tour ont souligné l'importance du mentorat pour affiner leurs idées et leurs plans d'affaires. (Source : Ministère des PME et des Startups)
À partir de 1 100 personnes, la commercialisation prime sur la notion de « bonne idée ».
Pour la deuxième phase, les modalités d'accompagnement évoluent également. Les 1 100 participants sélectionnés bénéficieront d'un financement initial pour la commercialisation et d'un mentorat, ainsi que du soutien nécessaire à la commercialisation et à la recherche d'investissements, notamment en matière de conformité réglementaire, de GPU de pointe et de garanties contractuelles. Des séances d'information nationales débuteront le 7 septembre et les 200 participants finaux seront sélectionnés en décembre à l'issue d'auditions régionales.
L'un des atouts majeurs de ce service est son analyse réglementaire. Avant même la mise sur le marché d'un projet, il identifie les conflits potentiels avec les lois, licences et réglementations en vigueur et accompagne le client dans la refonte de son plan d'affaires, si nécessaire. Cette approche repose sur une analyse des lois, licences et exigences de conformité grâce à une solution d'analyse réglementaire basée sur l'intelligence artificielle. Des avocats spécialisés fournissent ensuite des conseils s'appuyant sur cette analyse. Ce service ne se limite pas à la résolution des problèmes individuels des entrepreneurs ; les réglementations applicables à plusieurs acteurs ou ayant un impact significatif sur la commercialisation serviront également de cibles pour de futures améliorations institutionnelles.
Le soutien aux startups s'étend désormais au-delà des participants aux projets. Dès septembre, le ministère des PME et des Startups lancera la nouvelle initiative « Communauté des startups pour tous ». Celle-ci se composera de petits clubs où des entrepreneurs expérimentés partageront leurs expériences, de groupes autonomes formés par des entrepreneurs en herbe en fonction de leurs centres d'intérêt, et d'événements communautaires réunissant les acteurs de l'écosystème local des startups. Parmi les participants attendus figurent Jang Min-hong, associé chez Carbon Black et ancien cofondateur de Lunit ; Lee Dong-gun, PDG de MyRealTrip ; Kim Hyung-san, PDG de The Swing ; Park Hyun-ho, PDG de Kmong ; Yoon Soo-young, PDG de Trevari ; et Kim Do-jin, PDG de Happy Moon Day.
Le programme « Everyone’s Startup » a adopté une approche différente de celle consistant à rechercher d'emblée des startups déjà établies. Cette méthode vise à constituer un vaste vivier de candidats à partir de leurs idées et de leur compréhension des problèmes, plutôt que de leur expérience ou de leurs qualifications entrepreneuriales. Ce vivier est ensuite affiné grâce à un processus d'incubation et d'évaluation par étapes, afin de ne retenir que les fondateurs présentant un fort potentiel commercial. Si le recrutement initial de 63 000 personnes a démontré un intérêt certain pour l'entrepreneuriat, la première phase de sélection, qui a ramené le nombre de candidats de 5 000 à 1 100, permet de vérifier si cet intérêt peut se concrétiser en une entreprise.
À l'avenir, la statistique la plus importante ne sera plus le nombre de candidats, mais plutôt le nombre de ceux qui créeront réellement une entreprise, lanceront leurs produits sur le marché et généreront des investissements, des revenus et des emplois. D'une plateforme de voyage vieille de 15 ans à une entreprise locale de produits frais de 72 ans, en passant par la gestion des opérations par IA et les moteurs sans noyau, 1 100 projets divers attendent désormais leur validation par le marché. L'expérience selon laquelle « n'importe qui peut créer une entreprise » entre dans sa prochaine phase : déterminer « quelles idées deviendront de véritables entreprises ».