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요약
자비스앤빌런즈가 전사 AI 활용 문화 확산을 위해 'AI 위크 2026'을 개최했다. 개발·비개발 직군이 함께 AI 활용 사례를 공유하고 해커톤을 진행했으며, 우수 아이디어는 실제 서비스와 사내 시스템에 적용해 AI 네이티브 조직 전환을 가속화할 계획이다. The post “로키 앞세워 AI를 전 직원 업무로”…삼쩜삼, ‘AI 네이티브’ 조직 전환 속도 appeared first on 벤처스퀘어.
본문
- 개발·비개발 구분 없는 'AI 위크' 개최…실무 AI 활용 사례 공유
- 해커톤 우수작 실제 서비스 적용…전사 AI 역량 강화 본격화
AI를 일부 개발 조직의 도구가 아닌 전 직원의 업무 방식으로 확산하려는 기업들이 늘고 있다. 생성형 AI 활용이 일상화되면서 AI를 조직 문화와 서비스 경쟁력으로 연결하려는 움직임도 본격화되는 모습이다. 세금 환급 플랫폼 ‘삼쩜삼’을 운영하는 자비스앤빌런즈는 전사적인 AI 활용 문화 확산과 AI 기반 서비스 고도화를 위해 ‘AI 위크(AI Week) 2026’를 개최했다고 29일 밝혔다.
지난 22일부터 이틀간 열린 이번 행사는 개발자와 비개발자 구분 없이 모든 구성원이 AI를 활용하는 ‘AI 네이티브(AI Native)’ 조직 전환을 목표로 마련됐다.
전 직원 참여…AI 활용 문화 확산
행사 첫날에는 다양한 부서 구성원들이 참여한 10개 세션에서 사내 AI 도입 사례와 활용 성과를 공유했다. 그중에서도 사내 AI 데이터 분석 도구 ‘로키(Loki)’가 주목을 받았다.
로키는 사내에 흩어진 문서와 데이터를 통합해 자연어 질문만으로 필요한 정보를 분석·제공하는 도구다. 전문적인 데이터 분석이나 코딩 역량이 없는 비개발자도 데이터를 쉽게 검색하고 활용할 수 있도록 설계됐다.
이 밖에도 비개발자를 위한 AI 실무 활용법과 AI 에이전트 구축 사례, 병원비 환급 및 앱테크 서비스에 AI를 적용한 사례 등이 소개됐다.
둘째 날에는 임직원 40여 개 팀, 80여 명이 참여한 ‘AI 챌린지’가 열렸다. 참가자들은 제한된 시간 안에 AI 기반 서비스를 직접 기획하고 개발했으며, 우승은 개발자와 비개발자가 함께 만든 ‘AI 기반 사내 소통 플랫폼’이 차지했다.
해당 플랫폼은 사내 정책과 공지사항을 RAG(검색증강생성) 방식으로 학습해 구성원의 질문에 대화형으로 답변하고 건의사항까지 제안하는 기능을 제공한다.
자비스앤빌런즈는 우승작을 비롯한 우수 아이디어를 실제 서비스와 사내 인프라에 적용해 업무 효율성과 서비스 경쟁력을 높여나갈 계획이다.
김범섭 자비스앤빌런즈 대표는 “AI 위크는 특정 부서나 개발자 중심으로 활용되던 AI를 전사적으로 확산하는 계기가 됐다”며 “반복 업무는 AI로 효율화하고 임직원들은 고객에게 더 큰 가치를 제공하는 핵심 업무에 집중할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.
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"Leading with Loki to integrate AI into all employees' work"… Samjeomsam accelerates transformation into an 'AI Native' organization
An increasing number of companies are seeking to expand AI from being a tool for a select few development teams into a way of working for all employees. As the use of generative AI becomes commonplace, movements to link AI to organizational culture and service competitiveness are also gaining momentum. Jarvis & Villains, the operator of the tax refund platform 'Samjeomsam,' announced on the 29th that it held 'AI Week 2026' to spread a company-wide AI utilization culture and advance AI-based services.
This event, held for two days starting on the 22nd, was organized with the goal of transforming into an 'AI Native' organization where all members, regardless of whether they are developers or non-developers, utilize AI.
All employees participate… Spreading a culture of AI utilization
On the first day of the event, case studies of in-house AI adoption and utilization results were shared across 10 sessions attended by members from various departments. Among them, the in-house AI data analysis tool 'Loki' garnered particular attention.
Loki is a tool that integrates documents and data scattered within the company to analyze and provide necessary information using only natural language queries. It is designed to enable even non-developers without professional data analysis or coding skills to easily search for and utilize data.
In addition, practical AI applications for non-developers, case studies on building AI agents, and examples of applying AI to hospital bill refunds and app-based tech services were introduced.
On the second day, the 'AI Challenge' was held with the participation of about 80 employees from around 40 teams. Participants directly planned and developed AI-based services within a limited time, and the winner was an 'AI-based internal communication platform' created jointly by developers and non-developers.
The platform learns internal policies and announcements using the RAG (Research Augmented Generative Aggregation) method to provide interactive responses to members' questions and even suggest ideas.
Jarvis & Villains plans to enhance work efficiency and service competitiveness by applying excellent ideas, including the winning entry, to actual services and internal infrastructure.
Kim Beom-seop, CEO of Jarvis & Villains, said, “AI Week served as an opportunity to expand the use of AI across the entire company, whereas it had previously been utilized primarily by specific departments or developers,” adding, “We will support employees in streamlining repetitive tasks with AI so they can focus on core work that provides greater value to customers.”
「ロッキー先立ってAIを全社員業務に」…サムサム、「AIネイティブ」組織の転換率
AIを一部開発組織の道具ではなく全従業員の業務方式で拡散しようとする企業が増えている。生成型AI活用が日常化し、AIを組織文化とサービス競争力につなげようとする動きも本格化する姿だ。税還付プラットフォーム「サムサム」を運営するザビス＆ヴィランズは、全社的なAI活用文化の拡散とAIベースのサービス高度化のために「AIウィーク（AI Week）2026」を開催したと29日明らかにした。
去る22日から2日間開かれた今回の行事は、開発者と非開発者の区別なしにすべてのメンバーがAIを活用する「AIネイティブ(AI Native)」組織転換を目標に設けられた。
全社員参加… AI活用文化の普及
イベントの初日には、さまざまな部署のメンバーが参加した10のセッションで、社内AI導入事例と活用成果を共有した。その中でも社内AIデータ分析ツール「Loki」が注目を集めた。
ロッキーは社内に散らばった文書とデータを統合し、自然言語の質問だけで必要な情報を分析・提供するツールだ。専門的なデータ分析やコーディング能力がない非開発者も、データを簡単に検索して活用できるように設計された。
この他にも、非開発者のためのAI実務活用法とAIエージェント構築事例、病院費の払い戻しおよびApp TechサービスにAIを適用した事例などが紹介された。
2日目には、従業員40人以上のチーム、80人余りが参加した「AIチャレンジ」が開かれた。参加者は限られた時間内にAIベースのサービスを直接企画開発し、優勝は開発者と非開発者が一緒に作った「AIベースの社内コミュニケーションプラットフォーム」が占めた。
このプラットフォームは、社内の方針とお知らせをRAG（検索拡張生成）方式で学習し、メンバーの質問に対話的に回答し、提案まで提案する機能を提供する。
ザビス＆ヴィランズは優勝作をはじめとする優秀なアイデアを実際のサービスと社内インフラに適用して業務効率性とサービス競争力を高めていく計画だ。
キム・ボムソプ・ザビス・アンド・ビランズ代表は「AIウィークは特定部門や開発者中心に活用されたAIを全社的に拡散するきっかけになった」とし、「繰り返し業務はAIで効率化し、従業員は顧客により大きな価値を提供する核心業務に集中できるように支援する」と述べた。
“以 Loki 为先导，将人工智能融入所有员工的工作”……Samjeomsam 加速转型为“人工智能原生”组织
越来越多的公司正寻求将人工智能从少数开发团队的工具扩展到所有员工的工作方式。随着生成式人工智能的普及，将人工智能与组织文化和服务竞争力相结合的趋势也日益增强。退税平台“Samjeomsam”的运营商Jarvis & Villains于29日宣布举办“2026人工智能周”，旨在推广公司范围内的人工智能应用文化，并推进基于人工智能的服务。
本次活动从 22 日开始，为期两天，其目标是将公司转型为“AI 原生”组织，让所有成员，无论是否是开发人员，都能使用人工智能。
所有员工参与……推广人工智能应用文化
活动首日，来自各个部门的成员参加了10场研讨会，分享了企业内部人工智能应用和使用案例。其中，企业内部人工智能数据分析工具“Loki”尤其引人注目。
Loki是一款工具，它整合公司内部分散的文档和数据，仅使用自然语言查询即可分析并提供所需信息。它的设计旨在让即使是不具备专业数据分析或编程技能的非开发人员也能轻松地搜索和使用数据。
此外，还介绍了面向非开发人员的实用人工智能应用、构建人工智能代理的案例研究，以及将人工智能应用于医院账单退款和基于应用程序的技术服务的示例。
第二天举行了“人工智能挑战赛”，约有来自40支队伍的80名员工参加。参赛者在限定时间内直接规划和开发基于人工智能的服务，最终获胜的是由开发人员和非开发人员共同创建的“基于人工智能的内部沟通平台”。
该平台使用 RAG（研究增强生成聚合）方法学习内部政策和公告，以对成员的问题提供交互式回复，甚至提出想法。
Jarvis & Villains 计划将优秀的创意（包括获奖方案）应用于实际服务和内部基础设施，从而提高工作效率和服务竞争力。
Jarvis & Villains 首席执行官 Kim Beom-seop 表示：“人工智能周提供了一个机会，让我们能够将人工智能的应用扩展到整个公司，而此前人工智能主要由特定部门或开发人员使用。”他补充道：“我们将支持员工利用人工智能简化重复性任务，以便他们能够专注于为客户创造更大价值的核心工作。”
« Samjeomsam s’appuie sur Loki pour intégrer l’IA dans le travail de tous ses employés »… Samjeomsam accélère sa transformation en une organisation « native de l’IA ».
De plus en plus d'entreprises cherchent à généraliser l'IA, d'un simple outil réservé à quelques équipes de développement à un mode de travail partagé par tous leurs employés. Avec la démocratisation de l'IA générative, les initiatives visant à intégrer l'IA à la culture d'entreprise et à la compétitivité des services prennent également de l'ampleur. Jarvis & Villains, opérateur de la plateforme de remboursement d'impôts « Samjeomsam », a annoncé le 29 décembre l'organisation de la « Semaine de l'IA 2026 » afin de promouvoir une culture d'utilisation de l'IA à l'échelle de l'entreprise et de développer les services basés sur l'IA.
Cet événement, qui s'est déroulé sur deux jours à partir du 22, avait pour objectif de transformer l'organisation en une organisation « native de l'IA » où tous les membres, qu'ils soient développeurs ou non, utilisent l'IA.
Tous les employés participent… Diffuser une culture de l’utilisation de l’IA
Le premier jour de l'événement, des études de cas sur l'adoption et l'utilisation de l'IA en interne ont été présentées lors de 10 sessions auxquelles ont participé des membres de différents départements. Parmi elles, l'outil d'analyse de données IA interne « Loki » a suscité un intérêt particulier.
Loki est un outil qui centralise les documents et les données dispersés au sein de l'entreprise afin de les analyser et de fournir les informations nécessaires grâce à des requêtes en langage naturel. Il est conçu pour permettre même aux personnes non développeurs, sans compétences professionnelles en analyse de données ou en programmation, de rechercher et d'exploiter facilement les données.
En outre, des applications pratiques de l'IA destinées aux non-développeurs, des études de cas sur la création d'agents d'IA et des exemples d'application de l'IA aux remboursements de factures hospitalières et aux services technologiques basés sur des applications ont été présentés.
Le deuxième jour, le « Défi IA » a réuni environ 80 employés répartis dans une quarantaine d'équipes. Les participants ont conçu et développé des services basés sur l'IA dans un délai imparti. Le gagnant a créé une « plateforme de communication interne basée sur l'IA » grâce à une collaboration entre développeurs et non-développeurs.
La plateforme apprend les politiques et annonces internes grâce à la méthode RAG (Research Augmented Generative Aggregation) afin de fournir des réponses interactives aux questions des membres et même de suggérer des idées.
Jarvis & Villains prévoit d'améliorer l'efficacité de son travail et la compétitivité de ses services en appliquant d'excellentes idées, notamment le projet lauréat, à ses services actuels et à son infrastructure interne.
Kim Beom-seop, PDG de Jarvis & Villains, a déclaré : « La Semaine de l'IA a été l'occasion d'étendre l'utilisation de l'IA à l'ensemble de l'entreprise, alors qu'elle était auparavant principalement utilisée par certains départements ou développeurs », ajoutant : « Nous aiderons les employés à rationaliser les tâches répétitives grâce à l'IA afin qu'ils puissent se concentrer sur les tâches essentielles qui apportent une plus grande valeur ajoutée aux clients. »